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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

沙盘模拟心得体会

沙盘模拟心得体会（通用23篇）

当我们备受启迪时，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，

这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。到底应如何写心得体

会呢？以下是店铺帮大家整理的沙盘模拟心得体会，欢迎大家分享。

沙盘模拟心得体会篇1

在这次六期的沙盘模拟实验课中，我所担任的角色是销售总监，

主要的任务是选择所要开发的产品，决定所要进入的市场，还有研究

怎样投放广告，作为E组的销售总监，感受很深，在模拟之中收获很

多。

在模拟中，首先，要制定战略计划，战略计划对整个小组的发展

起着决定性作用，有了战略就有了目标，有了目标就不会盲目的生产，

资金才能够很快的回流实现收益。

其次，是选择所要生产的产品，我们小组通过试产需求量预测图

和价格预测，决定先开发P3产品然后在开发P4，因为这两个产品的

需求量相对于另外两个产品来说需求较少，大家都会选择放弃开发此

产品，从而只有我们组开发此种产品，垄断生产此产品，获得较好的

收益，这让我知道冷门的，不一定是坏事；生产到一定的阶段以后，

P1产品的需求和价格都在下降，获利空间很小，处于产品生命周期的

衰退期，所以我们选择放弃该产品。

再次，就是广告的投放，投放广告才会有选单的机会，但是广告

投的太多又会导致成本的增加，而且如果市场上的所有商家都在相互

的拼广告，必定会大伤元气，所以，我们会通过上一期别的小组投放

广告的情况来预测，每个组的主打商品，通过分析很多组已经同时开

了P1、P2、P3产品，开发P4产品的概率较小，所以我们组就开了

P4产品，在P4产品上形成垄断，用最低的广告投放量就能选到很好

的单子，把广告成本降到最低。当然，在投广告要和生产总监一起研

究产能问题，根据下一期的产量来投广告和选单，从而实现每期都能

实现零库存。提高资金的周转速度。

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

最后，一个团队是一个整体，只有发挥每个人的优势，整体的优

势才能体现出来。只有统一意见和思想，战略和策略才能得到大家的

全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股绳，才能与其他企

业竞争。如果本身一盘散沙，走一步争论一步，计划和战略是无法实

施下去的。必须放弃成见，以整体利益为主，达成一致。这就是攘外

必先安内。企业的运作是一个系统工程，每一步都很重要，所以在此

过程中沟通尤为重要，各个总监不能只顾及自己的部门，要站在企业

的角度来思考问题，一定要做好每部之间的衔接工作，从而实现全员

共赢。

沙盘模拟心得体会篇2

1、企业沙盘模拟给我们提供了一个实战平台。在上过相关的专业

课程以后当真正的进入到沙盘模拟的实验里才发现自己学的真的不足

以在实际操作中使用。

2、在实训中，深刻感受与领悟了公司的经营理念，体会到了公司

经营的艰辛。制定合理目标是取得长远发展的起点。强化了我们的市

场竞争意识，培养控制企业风险的能力。在模拟经营中，做到随机应

对所处环境的变化。

3、市场营销是企业实现利润最直接的渠道。掌握了较实际的营销

知识，提高了我们的受挫折能力、耐力、心理承受能力。增强个人的

全局观念和竞争意识、成本意识。

4、学习了更多财务知识，掌握财务分析工具，增强预算制订和控

制水平，