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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

销售年终奖方案

为了确保我们的努力取得实效，我们需要事先制定方案，方案是综合考量事

情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么问题来了，方案应该怎么写？以

下是作者精心整理的销售年终奖方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要

的朋友。

销售年终奖方案篇1

一、适用范围：

1.适用于所有正式员工，但不适用于以下人员：

兼职、特聘人员;

实习生;

公司临时工岗位;

独立核算部门(以部门经理提供的标准发放);

年度累计不到岗超过1个月(包括请假与其它各种原因的缺岗，例如：事假、

病假、婚假、产假等等)的员工。

2.当年度入职未满1年的员工按以下标准发放(一个自然年为一个周期)：

入职满半年不满一年(即当年7月1日前入职)的员工将享50%的全勤奖/年终

奖;

入职未满半年(即当年7月1日后入职)的员工不享受当年的全勤奖和年终奖。

二、发放标准：

1.销售经理、销售人员的发放标准：当年全勤奖金;

2.其他人员的发放标准：当年全勤奖金+年终奖金

3.全勤奖金和年终奖金的具体发放金额由公司管理层视当年的盈利情况确

定。

三、考核办法：

※全勤奖金的发放参照以下考核方法：

每年春节前，公司将为符合规定的在岗员工发放一定数额的全勤奖金，发放

金额由公司视具体盈利情况及员工当年的出勤情况确定，具体规定如下：

1.全年工作日内无病事假的，享100%全勤奖;

2.全年工作日内有病事假的，先扣除10%全勤奖，病假每天再加扣%x全额

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

全勤奖，事假每天再加扣%x全额全勤奖;

3.入司满半年不满一年(即当年7月1日前入司)的员工将享50%全勤奖。

4.在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不享受当年全勤奖金：

工作年度内有旷工现象的;

工作年度内迟到、早退累计超过15次的`;

工作年度内事假累计满10天的;

入司不满半年的;

年度内公司书面通报批评2次以上(含两次);

辞职或解雇者，包括即将办理或正在办理离职手续的员工;

年度累计不到岗超过1个月(包括请假与其它各种原因缺岗)的员工。

※年终奖金的发放参照以下考核方法：

每年春节前，公司将为符合规定的在岗员工发放一定数额的年终奖金，发放

金额由公司视具体盈利情况及员工当年度的绩效考核情况确定，具体规定如下：

1.入职满1年(含)以上的员工，享100%年终奖基数;

2.入司满半年不满一年(即当年7月1日前入职)的员工将享50%的年终奖基

数;

3.员工当年年终奖金=年终奖基数x绩效系数

绩效系数为年度12个月绩效系数的平均值，保留2位小数点，四舍五入;

入职满6个月未满1年的员工取实际考核月份绩效系数的平均值，2位

小数点，四舍五入;

未参加绩效考核或特殊情况导致绩效考核没有考评的当月按计算。

4.在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不享受当年年终奖金：

工作年度内有旷