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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
第五章企业风险管理
【本章高频考点】
序号高频考点考频考试年份
1企业风险的类别★★2017、2018
2企业风险管理流程★2018
3风险评估方法★★2017、2018
4风险应对策略★★★2017、2018
5危险性因素、控制性风险和机会风险的管理★★★2017
6风险管理信息系统建设★★2017
【考点一】企业风险及其分类
企业风险是指对企业的战略与经营目标实现产生影响的不确定性。
定义
一般用事件后果和发生可能性的组合来表达。
一是风险与目标实现相关。
内涵
二是风险来自不确定性。
分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风
1按照风险内容分类
险等。
按照能否为企业带分为危险性因素、控制性风险（或不确定风险）和机会风
2
来盈利等机会险。
按照来源和范围划
3分为外部风险和内部风险。
分
按照风险有效性划
4分为固有风险和剩余风险。
分
按照作用的时间划
5分为企业的短期、中期和长期风险。
分
【考点二】企业风险管理的作用与构成要素
★企业风险管理是指企业为实现风险管理目标，对风险进行有效识别、评估、预警和应对等管
理活动的过程。它是由董事会、管理层和其他人员实施，应用于战略制定并贯穿于企业之中，旨在
识别可能会影响企业的潜在事件，并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内，并
为企业目标的实现提供合理保证。
★企业风险管理强调风险组合观，目标是分析企业面对的不确定性、识别一旦发生、将会影响
企业的潜在事件，并把不利因素控制在可以承受的范围之内，能够有效应对各类风险，帮助企业顺
利实现发展目标。企业风险管理可以看做是能够实现所有种类风险之间的紧密联系的哲学，而不是
简单地看作一种新的或者不同的风险管理方法。
1.协调企业可承受的风险容忍度与战略
2.增进风险应对决策
3.抑减经营意外和损失
企业风险管理主要作用4.识别和管理贯穿于企业的风险
5.提供对多重风险的整体应对
6.抓住机会
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