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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

服务标准、方案及措施

施工质量保证措施

1.质量管理体系、制度及质量保证体系

（1）做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设

计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,

施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。

（2）施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行

规范、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发现问题

时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。

（3）质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问

题及时予以处理。对施工现场的有不按设计要求、施工验收规范、

操作规程及施工方案的行为,质安员有责任停止现场施工,并

勒令其限期整改。

（4）健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、试验关。

2）.原材料、半成品及成品质量管理

（1）合理编制材料供应计划,并严格按照经审批的材料供应计

划进行采购及调配。

（2）及时对进场的原材料进行抽样试验,并出具检验报告,检

验结果与合格证相符者方可使用。

（3）材料进场按规格、品种、牌号堆放,挂牌标识,实行挂牌

管理。

（4）绿化材料的选用：所选定的苗木，必须根系、土球完整，

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

生长良好，无病虫害；

3).质量检查管理

（1）工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持

三检制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符

合质量要求的必须马上返工。

（2）严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程,按建

筑工程质量检验评定标准进行、评定、检查、验收。

（3）严格执行建设工程质量通病治理措施,消除工程质量通病。

4).加强资料管理

加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管

工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改

进工作。

第二节、确保安全文明施工的技术组织措施

一、安全管理组织及专职安全管理人员配备

1、安全目标

实现五杜绝：杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝

重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。

2.1规章制度

1）贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法

规。对职工进行安全教育，牢固树立安全第一的思想，坚持安全

生产、预防为主的方针。实行谁管生产，谁管安全。

2）建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

将安全生产落实到各大项目。项目经理是安全生产第一责任人，主

管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对

劳动保护和安全生产的技术工作负责。经理部设安全生产领导小组，

并设专职安全检查工程师，现场设专职安全员，班组设兼职安全员，

各作业点设有共青团安全监督岗和党员建岗创区活动。

3）根据施工组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、

细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至班组、个人，组织