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1拟投入本项目的机械劳动力情况

1.1施工准备

为了优质快速建设好该工程，应认真做好以下各方面的准备工作，确保实现

计划目标。施工准备工作采用两手抓，一是在公司技术负责人的主持下，技术负

责人根据现设计图纸、结合业主及立面设计人的意图对外墙装饰幕墙部分做深化

设计及节点设计；二是在项目负责人的主持下召集项目技术内业、施工工长、质

检员认真熟悉图纸、设计说明，准备图纸会审和设计技术交底，编制单项工程施

工方案和关键工序作业指导书，编制设备、周材、材料、半成品的供应和加工计

划，绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸；三是由项目经理带领工长负责现

场各种临时设施的搭设，进行工程定位放线、完善三通工作，为工程开工创造必

备的条件。

1.1.1技术工作准备

1.1.1.1设计图纸的深化与会审

1：施工图设计的深化：①根据设计图纸，派遣专门人员对整个外立面实际

尺寸进行测量，并和设计图中尺寸进行比对。②按设计院提交的建筑施工图，以

及招标文件的有关技术要求，结合实际测量数据，对说明、立面图、平面图、预

埋件布置图、立面分格展开图、节点索引图、剖面图、标准节点大样图、局部收

口节点大样图等进行细化；③经过现场勘探、与设计院、业主讨论与论证后，局

部修改施工图，并进行确认；④在完成以上工作的基础上，确定玻璃、铝塑板、

钢结构组装件加工图、窗框加工图、窗扇加工图、构件图的设计、幕墙三项性能

检测图、工程施工领用材料申请表等；

2：施工图纸的会审：设计图纸经设计师检查内审后公司在总工办的组织下

进行公司内审，必须经过会审合格后才能提交业主确认及综合会审。综合会审程

序如下：设计部内部审核→公司内部审核（包括质检部门、预算部门、计调部门、

项目经理部、制作人员等）→汇同业主及原设计院进行三方会审。审核内容包括：

幕墙技术方案设计、结构设计、设计制图是否符合国家有关规范和合同要求，审

查幕墙的立面形式与建筑物环境是否协调，设计分格是否经济合理，结构设计计

算是否正确合理，设计说明是否清楚反映幕墙的概况，设计图纸是否完整、明确，

尺寸、标高是否相符，是否符合国家规范及地方有关方针政策。会审会议应做出

记录并作出设计评审报告，报告内容包括：参加人员、日期、地点、评审意见等。

图纸会审通过后业主及原设计院应签证盖章确认。

1.1.1.2各种技术文件及计划的编制

业主发出中标通知书后立即在公司总工办的领导下组织如下技术工作，具体

技术准备内容见下表：

序号工作内容完成时间责任部门或个人

设计师、总工程师、技术

1深化施工图纸设计中标后10天内

负责人

2编制施工组织设计施工图会审后5天内技术负责人组织编制

3编制施工图预算施工图到齐后10天内项目部

编制半成品及材料加工计

4开工后3天内施工组、技术组

划

1.1.1.3测量检测工具及办公设备的准备

公司有关部门全力配合项目部，对施工测量、检测的工具、设备进行采购、

调拨，对有关测量工具按照要求进行校核，对办公设备进行购买，具体施工仪器

及设备见下表：

序号仪器名称单位数量用途及说明

1

1全站仪台施工定位放线用

2激光经伟仪台1施工定位放线控制垂直度

3J2经伟仪台1施工定位放线用

4水平仪台3标高定位用

5微机