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汇报人：文小库2024-12-14
CONTENT
目录
•决策管理学概述
•管理学决策的基本特征
•管理学决策的程序与步骤
•管理学决策中的有限性影响因素
•应对管理学决策有限性的策略与方法
•案例分析与实践应用
01
决策管理学概述
决策管理学的定义与发展
定义
决策管理学是研究科学决策的理论、原则、程序和方法的新兴综合性学
科。
发展
决策管理学起源于20世纪50年代的美国，创始人赫尔伯特·西蒙是诺贝尔
奖金获得者。
决策管理学的核心理论
决策理论
包括理性决策、有限理性决策等，探讨人类决策过程中的认知、偏好和选择
机制。
决策分析
通过数学方法、统计学和计算机技术，评估不同决策方案的风险和收益，为
决策者提供科学依据。
决策管理学的研究方法
01定量研究方法
利用数学模型、统计分析等方法，研究决策过程中的数据和规
律。
02定性研究方法
通过案例研究、专家访谈等方式，深入探索决策过程中的主观
因素和复杂性。
02
管理学决策的基本特征
决策的有限性及其表现
决策信息有限决策能力有限
01决策者无法掌握全部信息，只能依据有限的02决策者的认知能力、经验和知识有限，无法
信息进行决策。对复杂问题进行全面分析和判断。
决策资源有限决策时间有限
03决策者所能调动的资源有限，无法满足所有04决策者需要在有限的时间内做出决策，无法
需求。对所有方案进行全面评估。
决策过程中的不确定性
外部环境不确定性
01
决策所涉及的环境因素复杂多变，难以准确预测。
内部因素不确定性
02
决策者的心理、价值观、利益等因素对决策产生影响。
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