工程施工进度计划及工期保障措施.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

工程施工进度计划及工期保障措施

一、施工进度计划的编制原则

（1）充分做好施工准备工作。保证“进场快、安装快、开工快”，

确保工程尽快开工。

（2）投入配套机械设备，提高设备利用率、完好率和机械化作

业程度，节约时间，确保工期。

（3）备足建筑材料。采取超前思维，提早介入材料的采购、运

输和储备，不因缺料而影响工期。

（4）精心编制实施性施工组织设计。采用网络计划技术原理，

及时调整各分项工程的进度计划和劳力、机械设备投入，注入足够资

金，保证施工需要。

（5）严格按设计要求、施工规范组织施工，严格工序管理，保

证各工序施工完全合格，坚决杜绝返工现象。

（6）技术组及时指导施工桩位的寻找、复测等工作，以免影响

桩机就位，防止返工现象出现。

（7）技术人员随时抽查单机单桩成桩时间，研究单机单桩应缩

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

短的工序时间。

（8）做好原始施工记录，保证资料的准确性，以便及时发现事

故隐患或其他信息，提高施工速度。

（9）明确目标控制点。充分利用网络技术，分析各工作的总时

差和自由时差，确定并遵守循环作业的要求，安排各工点水平推进、

立体交叉作业。

（10）施工中充分发挥“科技是第一生产力”作用。对重、难点

过程实施科技攻关，创出一流速度。

二、施工进度计划的优化措施

（1）组织管理水平高，施工经验丰富、有敬业精神的项目管理

人员组成强有力的项目部。

（2）强化施工调度与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，

及时解决问题。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的手段，

减少中间环节，提高工作效率。

（3）施工人员全部选择熟练的工人，足量到位，重要岗位人员

做到持证上岗。

1

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

（4）组织性能良好的钻机足量到位，关键设备开二备一，保证

机具发挥最大的效率，并根据施工进度及时调整设备型号和数量。

（5）运行经济杠杆，落实经济责任制，奖优罚劣，奖快罚慢，

在保证施工质量的前提下，加快施工速度。

（6）加强施工调度，优化工序安排，努力提高成桩的连续作业

水平，满足施工要求。

（7）加强场内主要运输通道的维修，保证运输车畅通无阻，不

能因为道路影响正常施工。

（8）开工前根据现场情况向环保部门申请夜间施工，以便保证

开钻后能24小时连续施工。

（9）协调好与周围单位的关系，协调好与政府职能部门的关系，

最大程度的减少外部因素对工程进度的影响。

（10）项目经理部实行24小时值班制，以确保工程管理的连续

性，避免不必要的停工。

（11）强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，

做到全面计划，统一组织、协调劳动力、物资、设备的调配。

2

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

（12）认真做好施工前的准备工作