溴素行业企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

溴素行业企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南

1范围

本标准规定了溴素企业生产安全事故隐患排查治理体系建设的术语和定义、总则、隐患

分级和分类、工作程序和内容、文件管理、隐患排查的效果、持续改进等。

本标准适用于山东省内溴素企业事故隐患排查治理体系的建设和实施指南的编制。

2规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本

适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本

文件。

DB37/T2883-2016生产安全事故隐患排查治理体系通则

（DB37/T生产安全事故隐患排查治理体系细则）

3术语和定义

DB37/T2883-2016、DB37/T****-2017界定的术语和定义适用于本文件。

4基本要求

4.1组织有力，制度保障

企业安委会是生产安全事故隐患排查治理体系建设的领导机构，组织建立管理体系，并

建立能够保障隐患排查治理体系全过程有效运行的管理制度。

安全管理部门负责生产安全事故隐患排查治理组织工作，指导各单位进行隐患排查治

理，组织重大隐患措施方案的审查。

企业应成立生产安全事故隐患排查治理体系建设领导小组，主要负责人为组长，各级分

管副总为副组长，各专业职能部室、车间负责人为组员，明确各级组织及人员的职责。

组长职责：负责组织建立健全隐患排查治理的长效机制，每月至少亲自召开一次隐患排

查治理工作会议；保证安全资金的投入，并明确分管负责人；批准重大隐患措施方案。

副组长职责：负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导，完成企业隐患排查治

理体系文件编制，对体系建设过程中各部门提出奖惩建议，审核重大隐患措施方案。

组员职责：具体落实生产安全事故隐患排查治理体系建设过程中的具体工作，完成各自

区域内的隐患排查文件编制，对编制文件结果负责。

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

其他部门：按照“分级管理、管业务必须管安全”的原则，企业生产、工艺、设备、电气

等部门及人员积极按照企业部署，成立本部门隐患排查治理工作小组，完成本部门、本

业务范围内的隐患排查文件编制，并对编制文件结果负责。

4.2全员参与，重在治理

从岗位运行操作人员、检维修人员到企业主要负责人，都要参与隐患排查治理，根据排

查出的隐患级别，确定确定相应的治理责任单位和人员；隐患排查治理应当以确保隐患

得到治理为工作目标。公司级由企业负责，具体由安全管理部门写出整改通知单，安排

相应科室或车间制定整改方案，并落实整改措施和实施隐患整改；车间级由车间办公室

负责，制定整改方案，并落实整改措施；班组级由班组负责，及时实施隐患整改。

4.3规范、融合深化

在安全标准化等安全管理体系的基础上，进一步改进隐患排查治理制度，形成一体化的

安全管理体系，使隐患排查治理贯彻于生产经营活动全过程，成为公司级、车间级、班

组级和各岗位日常工作重要的组成部分。

4.4激励约束、重在落实

修订完善隐患排查治理目标责任考核制，形成激励先进、约束落后的鲜明导向。明确每

一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任，在奖惩制度中明确奖励和处罚措施。

5隐患分级与分类

5.1隐患分级

5.1.1一般事故隐患

应按照《DB37/T****-2017生产安全事故隐患排查治理体系细则》5.1.1的规定执行。

5.1.2重大事故隐患

应按照《DB37/T****-2017生产安全事故隐患排查治理体系细则》5.1.2的规定执行。