11-01科技规划工作规范.docVIP

文件编号：X

文件编号：XJ-WI-GF-11-01

修订状态：A/0

中国南方航空新疆公司规划发展工作手册

中国南方航空新疆公司

规划发展工作手册

生效日期:2003年2月25日第PAGE2页共NUMPAGES2页

1.0目的

为公司科技发展规划提供程序准则,以确保规划的前瞻性及对科技工作的指导性。

2.0适用范围

适用于公司中长期科技发展规划的制订和实施过程。

3.0管理程序

流程

职责

工作要求

相关文件/记录

开

开始

收集信息

收集信息

?规划部

科技管理岗

?人力资源部

?按集团或公司部署每五年编制一次规划。规划部科技管理岗负责收集信息，总结上一期规划执行情况；掌握公司科技工作现状：公司科技实力及阻碍公司科技进步的因素；了解公司发展战略对科技创新的要求。

?负责提供公司人才状况信息。

审定规划编制规划

审定

规划

编制规划

?规划部

科技管理岗

?人力资源部

?规划内容包括：根据公司发展战略，确定科技发展重点；从公司科技现状出发，制订相应政策和措施，为科技开发创造有利环境；明确分阶段应达到的目标。

?根据公司科技人才需求编制相应的员工培训计划。

?《新疆航空公司发展规划》

N

Y①

?公司科委会

?组织评审科技规划，看规划是否具有科学性、前瞻性及指导性。科委会由主管科技工作的公司领导及各主要业务部门领导组成

流程

职责

工作要求

相关文件/记录

①确定规划

确定规划

?公司科委会。

?审定科技规划。

?《新疆航空公司科技发展规划》

实施规划

实施规划

?规划部分管副部长；

?规划部

科技管理岗。

?负责组织实施规划，确定各阶段目标；

?结合公司运输生产需求，确定当年科技发展侧重点，指导各业务部门选择科技项目，编制年度科技项目计划，开展科技研发活动。

监督检查

监督检查

?规划部

科技管理岗。

?定期及不定期检查是否有重点、分步骤地实施规划以及年度科技项目计划的执行情况，发现问题及时协调解决。

是否调整

是否

调整

N

Y

调整规划

调整规划

?规划部分管副部长。

公司科委会

?根据规划执行情况及外部环境的变化适时调整、修订规划.

?审定规划。

?《新疆航空公司科技发展规划》（修订）

继续实施

继续实施

?规划部分管副部长。

?根据调整内容组织实施规划。

总结改进

总结改进

?规划部

科技管理岗

?总结规划执行情况及规划调整情况，为编制下一期规划做准备。

结束

结束