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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

工地临时仓库管理制度范文5篇

工地临时仓库管理制度1

一、仓库人员工作职责

（1）仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化

学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。

（2）仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握

建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。

（3）仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，

同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。

（4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、

数量不足不收、质量不好不收。

（5）保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工

作。

（6）仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐

清洁，妥善保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐

朽变质。如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。

（7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控

制，不怕麻烦，不做老好人。

（8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇

总材料的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、

不饱滞，又不影响工程施工。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

（9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做

到准确无误。

（10）材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送

项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。

（11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得

私拉乱损，必须专材专用。

（12）项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷

小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统

计账目的准确性。

二、库存材料管理制度

（1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找

易取。

（2）库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能

保持一致，便于清库。

（3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。

（4）库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。

（5）凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。

工地临时仓库管理制度2

一、总则

1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合

理化，减少库存资金占用，特制定本办法。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

2.本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材

料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办

公、卫生用品等物料的库存管理规定。

二、管理原则和体制

1.公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用

部门设立仓库保存。其中，原辅材料仓库由采购部主管，在

制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备

品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由

行政总务部门主管。

2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，

不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职

仓库管理员。

4.仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C

类