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工作总价管理提升企业绩效的关键考核试卷

考生姓名：答题日期：得分：判卷人：

本次考核旨在评估考生对工作总价管理在企业绩效提升中的理解和应用能力，通过对工作总价管理相关知识的掌握程度，检验考生在实际工作中如何运用该理论提升企业绩效。

一、单项选择题（本题共30小题，每小题0.5分，共15分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.工作总价管理的核心目标是（）。

A.降低成本

B.提高效率

C.提升客户满意度

D.以上都是

2.以下哪项不是工作总价管理的三个关键要素？（）

A.范围管理

B.时间管理

C.质量管理

D.资源管理

3.在工作总价管理中，以下哪项不属于项目范围？（）

A.项目可交付成果

B.项目活动

C.项目团队

D.项目干系人

4.工作总价管理中的“3点估算”通常指的是（）。

A.最乐观估算、最悲观估算、最可能估算

B.平均估算、最乐观估算、最悲观估算

C.最乐观估算、平均估算、最悲观估算

D.最悲观估算、平均估算、最乐观估算

5.在项目预算编制中，以下哪种方法较为常用？（）

A.滚动预算

B.零基预算

C.成本加成预算

D.以上都是

6.项目成本管理中，以下哪种工具用于分析成本偏差？（）

A.投资回报率分析

B.成本效益分析

C.成本偏差分析

D.项目风险分析

7.工作总价管理中的“变更控制”主要关注（）。

A.项目变更的审批流程

B.项目变更的成本影响

C.项目变更的时间影响

D.以上都是

8.在项目进度管理中，以下哪种工具用于监控项目进度？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.以上都是

9.项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证活动？（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.项目计划

10.工作总价管理中的“风险识别”是指（）。

A.识别项目中的潜在风险

B.评估风险发生的可能性和影响

C.制定风险应对计划

D.执行风险应对计划

11.在项目沟通管理中，以下哪种工具用于记录项目沟通？（）

A.会议记录

B.项目报告

C.项目日志

D.项目文件

12.项目干系人管理中，以下哪种方法用于识别干系人？（）

A.干系人分析

B.干系人访谈

C.干系人调查

D.以上都是

13.工作总价管理中的“合同管理”主要关注（）。

A.合同的签订和执行

B.合同变更的控制

C.合同纠纷的解决

D.以上都是

14.在项目进度管理中，以下哪种工具用于预测项目完成日期？（）

A.PERT图

B.CriticalPathMethod(CPM)

C.Gantt图

D.以上都是

15.项目质量管理中，以下哪种工具用于检查质量？（）

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量保证

16.工作总价管理中的“采购管理”主要关注（）。

A.采购计划的制定

B.供应商的选择和管理

C.采购合同的管理

D.以上都是

17.在项目进度管理中，以下哪种方法用于调整进度计划？（）

A.进度压缩

B.进度拖延

C.进度跟踪

D.以上都是

18.项目质量管理中，以下哪种工具用于识别质量缺陷？（）

A.质量控制

B.质量保证

C.质量审计

D.质量规划

19.工作总价管理中的“资源管理”主要关注（）。

A.资源的计划和分配

B.资源的使用和监控

C.资源的回收和利用

D.以上都是

20.在项目进度管理中，以下哪种工具用于跟踪项目进度？（）

A.PERT图

B.CriticalPathMethod(CPM)

C.Gantt图

D.以上都是

21.项目质量管理中，以下哪种工具用于改进质量？（）

A.质量控制

B.质量保证

C.质量审计

D.质量规划

22.工作总价管理中的“沟通管理”主要关注（）。

A.沟通计划的制定

B.沟通渠道的选择

C.沟通信息的传递

D.以上都是

23.在项目进度管理中，以下哪种方法用于管理项目风险？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.以上都是

24.项目质量管理中，以下哪种工具用于预防质量缺陷？（）

A.质量控制

B.质量保证

C.质量审计

D.质量规划

25.工作总价管理中的“变更管理”主要关注（）。

A.变更请求的审查

B.变更影响的评估

C.变更实施的监控

D.以上都是

26.在项目进度管理中，以下哪种工具用于评估项目进度？（）

A.PERT图

B.CriticalPathMethod(CPM)

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