- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《电话营销技巧》我们的目标…引发客户兴趣,达成拜访目的!电话前的准备绕开障碍,找准关键人有效的电话沟通技巧电话异议处理课程提纲罗森塔尔效应:在生活中用不同的态度对待不同的人和事,就会得到不同的结果。体现“我能做”的态度。带上微笑,精神饱满,端正姿势。030102态度准备取得准客户的相关资料?订下约访时间?确认准客户是否是真正的潜在客户?……找准关键人?确立目标了解你的客户客户的行业背景?营销模式?推广工作情况?客户竞争对手情况?客户经济实力情况?……你对公司的所有产品/服务全部了解吗?01你能够帮助客户分析需求并提出合理的解决方案吗?02……03产品知识准备纸和笔;1礼貌用语;2电话手稿(你要传递的内容);3……4其他准备课程提纲电话前的准备绕开障碍,找准关键人有效的电话沟通技巧电话异议处理如何绕开前台?在美国,你有1/4的机会与目标人直接通话,在亚洲你有1/30的机会,在中国,几乎没有机会……让你等了五分钟,还不让你与目标人通话——为了让你主动挂线;01每次致电,总是建议你晚点再来电;02对你询问得很详细,是为了更加了解你的意图然后找到拒绝你的更好借口;03当你刚报上自己的公司或名字时,立即告诉你要找的人在开会;04……05怎样判断前台/秘书在说谎?先查到老总的姓名,打电话过去直接找老总,若对方问是谁,就说是老总的朋友或客户;01随便拨一个分机,不要转人工(最好是销售部);03求助你的同事,换个人再打过去;05多找几个该公司的电话,用不同的号码打过去;02表明真实身份,直接说服前台;04电话销售绕过前台常用办法040301核对资料法:以银行、邮局工作人员身份核对老总个人资料;勾兑前台法:施展你的个人魅力,搞定前台;回电法:xx总刚才打了我手机,他现在还在公司吗?外语法:如果你外语不错,整两句纯正的外语,立马搞定;02电话销售绕过前台常用办法010203确认客户身份——“请问是XXX经理吗?”表明自己以及公司——“你好,我是网联天下公司的XXX。”建立关系——“方便占用你几分钟的时间吗?”或“请问您现在说话方便吗?”与关键人开启晤谈电话前的准备绕开障碍,找准关键人有效的电话沟通技巧电话异议处理课程提纲面对面沟通中感染力构成因素电话沟通中感染力构成因素logo魅力声音--模仿是快速拉近距离的武器充满热情与活力控制你的语速控制你的语调控制你的音量注意你说话的语气避免用鼻音说话态势语提升声音感染力简洁专业自信条理性个性语言开场白的语言设计礼貌问候,自我介绍,以赢取对方的好感;表明目的,引发兴趣;——“我之所以打这个电话,是因为您在行业做得非常不错,您的同行很多都在网络营销方面做了很多工作,我想您也正在考虑,所以打这个电话给您并希望来拜访您。”——“王总,你好,我是++,以前给你联系过的,不知你还记不记得?今天给你打电话一是给你问声好......”利用奉承和同行的影响力最能奏效;转向聆听需求,通常在一两个问题之后。少说、多听、多记多问一些问题,让客户多说;仔细聆听,在聆听中发掘客户的需求;记录下关键信息。01在客户没有真正了解产品的价值以前:02壹元=贵尽量不要在电话里报价“二选一”“你什么时间有空?”——“您看我是周二下午还是周三上午过来拜访您?”01“二选一”法则02征询时间具体时间:——“好的,那我们周四一起碰个面,您看我几点到您公司?”具体地点:——“好的,请问您公司的详细地址是?”你也应该主动留下自己的联系方式,以便客户有变动时与你联系。确定面谈最后要再次确认会面时间及地点!!!首先,你必须明确此次电话访谈的目的,要知道你想通过此次电话访谈得到什么。在拨打电话之前,应该对达到预期目标的过程进行设计,可以准备一张问题列表,并对可能得到的答案有所准备。可以给一个公司或组织的多个部门打电话,销售部、人力资源部、总裁办、采购部、投资部等都是可以进行首次接触的部门。??电话销售中的十个小技巧*
您可能关注的文档
- 信息系统建设概论.ppt
- 内控底稿认识使用.ppt
- 商铺销售知识培训.ppt
- 企业交通安全培训资料PPT课件.pptx
- 例1某商场9月份电视机销售统计表.ppt
- 卓越领导力提升培训教程.ppt
- 信息资源管理的基础理论.ppt
- 商务礼仪培训教材.ppt
- 仁爱英语八年级上册unit3 topic1sectionA,B.ppt
- 值得回味一生的经典语录.ppt
- 2025年中国骨钙调节剂类药物行业发展监测及发展战略规划报告.docx
- 中国海运贸易行业市场深度分析及投资战略规划报告.docx
- 高考化学二轮复习小题提速练9化学工艺微流程.doc
- 广东东菱凯琴集团中山东菱威力电器有限公司员工培训实施管.docx
- 中国光掩膜版市场规模现状及投资规划建议报告.docx
- 方坯连铸机项目风险分析和评估报告.docx
- 企业工程项目管理手册指导书.pdf
- [运城]2025年山西运城学院高层次人才引进笔试历年典型考点(频考版试卷)附带答案详解.docx
- 中国快递行业市场发展现状及投资前景展望报告.docx
- 2024-2025学年小学科学一年级下册人教鄂教版(2024)教学设计合集.docx
文档评论(0)