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绩效考评培训会;目录;01;;绩效考评的重要性;绩效考评通常包括制定计划、设定目标、实施考核、反馈结果和制定改进措施等环节。;02;关键绩效指标的实施;通过上级、下级、同事、客户等多个维度对员工进行全面评价，以获取更全面的绩效信息。;;平衡计分卡法的概述;03;明确绩效考评的目的;通过日常的数据记录和统计，确保数据的准确性和完整性。;确定沟通目的、内容和方式，选择合适的沟通时间和地点。;;04;由于标准表述不清晰或过于笼统，导致员工对考评要求不明确。;;缺乏对考评结果的反馈与应用;解决方案与建议;05;;通过绩效考评，为员工设定明确的工作目标，使员工了解自己的工作重点和期望成果。;将员工的薪酬与绩效考评结果挂钩，体现“多劳多得”的原则。;营造积极向上的企业文化氛围;06;数字化技术应用;通过大数据的收集、分析，可以更准确地评估员工的工作表现，为绩效考评提供客观依据。;激励与反馈机制;;谢谢您的观看
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