2024版建筑工程项目委托项目管理合同样本-@-1.docxVIP

2024版建筑工程项目委托项目管理合同样本1

本合同目录一览

1.定义和解释

1.1合同主体

1.2项目定义

1.3合同目的

2.项目范围

2.1项目总体描述

2.2项目阶段划分

2.3项目具体内容

3.项目目标

3.1质量目标

3.2进度目标

3.3成本目标

3.4安全目标

4.项目管理职责

4.1委托方职责

4.2受托方职责

4.3合作方职责

5.项目管理组织

5.1项目管理机构设置

5.2项目管理团队构成

5.3管理团队职责

6.项目进度管理

6.1进度计划编制

6.2进度监控与调整

6.3进度报告与沟通

7.项目质量管理

7.1质量管理体系

7.2质量控制措施

7.3质量验收标准

8.项目成本管理

8.1成本预算编制

8.2成本监控与控制

8.3成本结算与支付

9.项目安全管理

9.1安全管理制度

9.2安全责任划分

9.3安全措施及应急预案

10.项目合同变更管理

10.1变更申请与审批

10.2变更内容与影响

10.3变更实施与结算

11.项目沟通管理

11.1沟通渠道与方式

11.2沟通内容与频率

11.3沟通记录与归档

12.项目风险管理

12.1风险识别与分析

12.2风险应对与监控

12.3风险应对措施

13.项目验收管理

13.1验收标准与程序

13.2验收组织与实施

13.3验收结果与处理

14.违约责任与争议解决

14.1违约责任承担

14.2争议解决方式

14.3争议解决程序

第一部分：合同如下：

第一条定义和解释

1.1合同主体

1.2项目定义

1.2.2项目内容：包括但不限于设计、施工、监理等环节。

1.2.3项目地点：具体项目地点。

1.3合同目的

1.3.1明确甲乙双方的权利和义务。

1.3.2确保本项目按预定目标、质量和进度完成。

1.3.3实现甲乙双方利益的最大化。

第二条项目范围

2.1项目总体描述

2.1.1项目名称：具体项目名称。

2.1.2项目规模：包括建筑面积、占地面积等。

2.1.3项目性质：住宅、商业、工业等。

2.2项目阶段划分

2.2.1初步设计阶段

2.2.2施工图设计阶段

2.2.3施工阶段

2.2.4验收阶段

2.3项目具体内容

2.3.1设计：包括方案设计、初步设计、施工图设计等。

2.3.2施工：包括主体结构、装饰装修、安装工程等。

2.3.3监理：对设计、施工等环节进行全过程监理。

第三条项目目标

3.1质量目标

3.1.1达到国家现行有关建筑工程质量标准。

3.1.2主体结构安全可靠，装饰装修美观大方。

3.2进度目标

3.2.1按照合同约定的工期完成项目。

3.2.2各阶段工作按计划顺利进行。

3.3成本目标

3.3.1控制项目总成本在预算范围内。

3.3.2优化资源配置，降低施工成本。

3.4安全目标

3.4.1保障施工现场安全生产，预防事故发生。

3.4.2确保施工人员生命安全和身体健康。

第四条项目管理职责

4.1委托方职责

4.1.1提供项目相关资料和文件。

4.1.2按时支付合同款项。

4.1.3配合乙方进行项目管理。

4.2受托方职责

4.2.1编制项目管理计划，组织实施。

4.2.2指导、监督施工、监理等环节。

4.2.3及时解决项目管理过程中出现的问题。

4.3合作方职责

4.3.1参与项目管理，提供专业支持。

4.3.2协助乙方完成项目管理任务。

第五条项目管理组织

5.1项目管理机构设置

5.1.1成立项目管理委员会，负责项目决策和协调。

5.1.2设立项目经理部，负责项目日常管理。

5.2项目管理团队构成

5.2.1项目经理：负责项目管理全面工作。

5.2.2技术负责人：负责技术指导和质量控制。

5.2.3管理人员：负责协调、沟通和执行。

5.3管理团队职责

5.3.1按照合同要求，完成项目管理任务。

5.3.2定期向项目管理委员会汇报工作进展。

5.3.3及时处理项目管理过程中出现的问题。

第六条项目进度管理

6.1进度计划编制

6.1.1乙方根据合同要求，编制项目进度计划。

6.1.2进度计划应明确各阶段工作内容和时间节点。

6.2进度监控与调整

6.2.1乙方对项目进度进行实时监控。

6.2.2发现进度偏差，及时调整进度计划。

6.3进度报告与沟通

6.3.1乙方定期向甲方提交进度报告。

6.3.2双方保持密切沟通，确保进度顺利进行。

第七条项目质量管理

7.1质量管理体系

7.1.1建立健全质量管理体系，确保工程质量。

7.1.2质量管理体系应符合国家有关标准。

7.