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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

施工质量保证措施(完整版)

施工质量保证措施

一、质量目标

我们将严格遵守国家颁发的《建设工程质量管理条例》及

国家现行的工程质量验收标准。我们将确保工程质量达到优质

工程，并确保全部单位工程达到国家现行的《工程质量检验评

定标准》的要求。我们的工程一次交验合格率将达到100%，

单位工程优良率将达到95%以上。

二、质量管理组织机构

我们将成立以项目经理和总工程师分别任正、副组长的质

量管理领导小组，成员由安全质量、工程管理、物资设备、计

划财务等部门负责人及各施工队长组成。其中，项目经理将对

本勤务员质量承担主任责任，施工队长将对施工质量承担直接

责任，并严格实行工程质量终身负责制。

质量管理领导小组将定期组织质量检查、召开质量分析会

议，检查、分析质量保证体系的运行情况，及时发现问题，研

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究改进措施，积极推动全面质量管理工作的深入开展。质量检

查工程师将直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检

查权和质量检查否决权，具体职责如下：

一）协助项目经理、总工程师组织制定完整的质量保证计

划、工作程序，统一制定质量记录和验收表格。

二）对质量保证体系的贯彻执行进行定期检查和监督，并

提出改进措施。

三）审查各主要分项工程的施工方案及保证质量的技术措

施是否符合技术规范、质量标准和设计图纸的要求。

四）主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。

五）进行内部质量评价，质量随机抽检评定，动态分析。

六）负责与监理工程师的联系，组织隐蔽工程、单项工程

的检查验收。

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七）成立质量管理组织机构，积极开展QC小组活动，组

织技术攻关，针对施工中的常见质量通病，制定相应对策，采

取有效的预防措施，使质量通病得到克服和控制，切实做到整

个工程的“内实外美”。

三、质量管理制度

为把质量工作贯穿到施工全过程，使工程质量始终处于受

控状态，将各项质量管理工作落到实处，特制定以下质量管理

制度：

一）建立施工组织设计审批制度

1.施工组织设计必须经主管工程师、总工程师、项目经理

逐级修改审批并办理审批手续。

2.内部已审批的施工组织设计在工程实施前15天报监理

工程师审批，按监理工程师审批意见修改完善后，方可实施。

二）技术复核、隐蔽工程验收制度

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1.制定技术复核制度，明确复核内容、部位、复核人员及

复核方法。制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程的，在隐蔽

以前必须经过验收。

2、所有被后续施工覆盖的分项工程施工结果都必须进行

隐蔽工程验收，并认真填写《隐蔽工程验收记录》。

3、以下是技术复核与隐蔽工程验收的流程图：

三）建立质量检查制度，按照程序进行操作，确保施工生

产过程的产品质量处于受控状态。