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设计投标实施方案1.pdfVIP

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百学须先立志。——朱熹

第二章进度计划及保证措施

本项目组将作好充分准备,除了完善组织结构加强人员和设备配备,明确各

职责及制定周密的实施计划,同时从以下几方面来保证对项目的管理:

1)加强与业主单位及相关部门的沟通和协商。加强事先沟通,避免重大方案变

更。

2)根据深化设计的进度要求,安排各项深化设计工作的进度计划,保证及时提

交设计成果。

3)定期对设计进度监测,使进度始终在计划的控制之内。

4)管理人员和专业设计人员一步安排到位,加强技术人员和设备的调配和技术

协调。

5)根据以往经验,施工图设计往往影响设计工期。本项目将加大人员力量的投

入,加强图纸设计工作的管理。

6)进一步做好做细致的设计工作,在设计中从各角度科学安排工作进度,详细

制订设计工作计划并严格按照计划进行,加强各专业间的工序、工作时间交接;

此外还需在充分了解情况后准确合理地进行道路平纵、排水管线布置等的设计,

不因设计不合理或了解不全面而造成重复设计工作,在控制好咨询与设计成果质

量的同时达到加快设计进度。

百学须先立志。——朱熹

1.设计进度计划表

进度30天

18

阶段内容2天2天1天1天1天5天

方案设计深化—

设计评审及定案—

图纸设计—

校对含专业交圈—

审核—

审定—

设计出图—

2.设计进度的保证措施

1)由总控计划编制相应设计计划。根据总控计划制订月计划,由月计划制订周

计划,再由周计划制订日计划直到每张图纸的完成情况,层层落实总控计划。

2)由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划,周计划保证旬计

划,旬计划保证月计划,月计划保证总控计划的计划保证体系。

3)计划实施过程中进行动态消项管理,检查和发现计划中的偏差,并及时进行

调整和纠正,避免影响月计划、阶段计划,进而影响总控计划。

4)切实落实计划的实施,保证设计进度的进展和实现。

百学须先立志。——朱熹

5)对各专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响设计进度的

实施。

6)对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证设计进度的实施效果。

7)在设计过程中随时听取业主/总工等对工程进度意见和建议,并积极做出相应

的调整,保持与工程整体安排部署及业主的步调统一。

百学须先立志。——朱熹

第三章质量保证目标及质量保证措施

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