猪场个人工作总结.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

猪场个人工作总结

养猪场属养殖业，在农业生产的范畴。工厂化养猪的生

产管理特点是“全进全出”一环扣一环的流水式作业。本文

为猪场个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。

在20xx年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓

住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲

猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推

进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇

布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以

持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理

的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服

多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,

回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,

值得我们深思和总结。

一、20xx年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会

疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任

务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，

今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管

理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

施、阻挡病源的侵入。

②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司

根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同

的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，

调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环

节。

③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段

的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病

残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，

确保了正常猪只的高出栏率。

④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持

科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周

的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，

对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损

失。

2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。

①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后

代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、

加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应

激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。

②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，

严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染;二是断奶

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。

③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，

育肥阶段猪只长期自由采食，，我们在育肥车间每日短时间

内空槽一次。

④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪

只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。

在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬

恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。

3、在施行精细化管理方面取得初步成果。

公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，

统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工