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国际项目管理专业资质认证C级试题.docxVIP

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级别:IPMAC

级别:IPMAC级

考点:

应试人员:

准考证号:

题号

分数

阅卷人

总分

IPMA国际项目管理专业资质认证中国认证委员会

试题1:(20分)

长征电器公司是一家以洗衣机产品生产为主的国有企业,多年来一直生产普通洗衣机产品,由于产品品种未能及时更新,企业经济效益急剧下滑。为了改变这一现状,企业领导决定进行新产品开发,经过市场的调查和分析,发现市场对“全自动滚筒洗衣机”需求旺盛,市场前景广阔,为此该企业领导决定在2002年开始投入一笔资金开发“全自动滚筒洗衣机”产品,以改变企业目前的经营现状。经过初步分析,全自动滚筒洗衣机的研制与生产准备需要投资共计1000万元,其中研制时间为半年,需要研制费600万元;生产准备与生产线改造工作也需要半年时间,对原有洗衣机生产线进行改造需要投入400万元;新型全自动滚筒洗衣机计划第二年年初投产并投入市场,预计投产当年企业的生产销售成本为900万元,企业可以实现销售收入1000万元;此后,企业每年的生产销售成本为1500万元,可以实现年销售收入2000万元。

1.1(8分)假设企业期望的投资收益率为12%以上,根据上述数据,分析长征电器公司从2002年到2006年的现金流量情况,并将有关数据填入表1。

表1长征电器公司现金流量表

年度

2002

2003

2004

2005

2006

投资

成本

收入

净现金流量

12%的贴现系数

0.8929

0.7972

0.7118

0.6355

0.5674

净现值

累计净现值

1.2(4分)根据表1长征电器公司现金流量表中的数据,计算“全自动滚筒洗衣机研制与生产项目”自投产当年起计算的动态投资回收期(要求列算式)。如果该行业的标准投资收益率为20%,请问该项目的投资是否可行。

1.3(4分)假设需要对“全自动滚筒洗衣机研制与生产项目”的可行性进行敏感性分析,请说明需要从那几个因素对该项目进行敏感性分析?

1.4(4分)假设新款滚筒洗衣机生产线投产后,正常年份生产的固定成本总额为300万元,滚筒洗衣机产品的售价为3000元/台,单位产品变动成本为2000元,请计算滚筒洗衣机生产销售的盈亏平衡点。

试题2:(20分)

假设该企业全自动滚筒洗衣机研制项目从技术上和经济上均可行,企业领导为了保证全自动滚筒洗衣机的研制顺利进行,决定成立一个项目组,按照项目管理的思想对“全自动滚筒洗衣机研制”过程进行管理。该企业目前采用职能管理的形式,主要的部门有人力资源部、经营计划部、财务部、研发部、生产部、采购部、质量部及市场部,另外有三个生产车间需要参与。假定你被指定为“全自动滚筒洗衣机研制项目”的项目经理,直接对总经理负责,由于全自动滚筒洗衣机的研制需要全厂各部门的共同协作,作为项目经理,你在项目正式开始之前,需要完成以下工作。

2.1(10分)请你向总经理提交一份关于项目组织形式选择的报告,要求说明该项目可能采取的组织形式,并结合项目特点简要说明你最终选择的组织形式及其理由(限300字以内)。

2.2(3分)为了更好地完成全自动滚筒洗衣机的研制项目,你需要向所有的

人准确的描述项目需要达到的目标。

目标1:

目标2:

目标3:

2.3(2分)为了保证全自动滚筒洗衣机的研制取得成功,你需要落实参与项目各方面人员或组织在项目实施过程的责任,在项目管理

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