品质部9月月度工作总结范文6篇.docx

品质部9月月度工作总结范文6篇

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一、工作总结

本月度，品质部全体员工在公司领导的正确指导下，以及各部门的大力支持与配合下，围绕品质管控、体系运行、质量改进、体系内审等方面开展工作，现将9月份工作总结如下：

1.品质管控

在品质管控方面，品质部严格按照公司制定的各项质量标准进行操作，对生产过程中的关键环节进行严格控制。通过加强巡检、专检和工序间的自检，确保了产品质量的有效控制。同时，品质部还定期对生产过程中的问题进行分析和总结，提出改进措施，并监督执行情况。

2.体系运行

本月度，品质部继续推进公司质量管理体系的运行。通过加强内部审核和管理评审，确保了体系的有效性和持续受控。同时，品质部还组织开展了多次体系培训，提高了员工对体系的理解和执行力度。在体系运行过程中，品质部及时识别和获取了相关的法律法规和行业标准，并将其纳入公司的质量管理体系中。

3.质量改进

在质量改进方面，品质部积极推动公司采用先进的质量管理方法和工具。通过实施精益生产和六西格玛管理等项目，推动了公司质量水平的持续提升。同时，品质部还鼓励员工提出合理化建议，对提出合理化建议的员工给予奖励。

4.体系内审

本月度，品质部按照计划进行了内部审核和管理评审。在审核过程中，发现了一些不符合项，并及时提出了整改意见。对于管理评审中提出的问题，品质部也进行了认真分析和总结，提出了改进措施。通过内部审核和管理评审的开展，确保了公司质量管理体系的持续受控。

二、存在问题及改进措施

虽然本月度品质部在工作取得了显著成绩，但也存在一些问题需要改进：

1.巡检频率需进一步提高：目前虽然已经按照标准进行了巡检，但在巡检频率上还需进一步提高，以确保及时发现并解决问题。

2.培训力度需加强：部分员工对质量管理体系的理解和执行力度还需加强培训。在后续工作中，品质部将定期开展体系培训活动。

3.沟通协调需加强：在跨部门合作过程中存在沟通不畅现象。为改善此现象，品质部将加强与其他部门的沟通协调力度。

4.持续改进意识需提高：部分员工对持续改进的意识还需提高。在后续工作中，品质部将加大宣传力度，让员工充分认识到持续改进对公司发展的重要性。

三、后续工作计划

针对以上存在问题及改进措施，品质部制定了以下后续工作计划：

1.继续加强巡检力度：提高巡检频率以确保及时发现并解决问题。同时加强对重点工序的监控力度以防止潜在的质量风险。

2.加强培训活动：针对员工对质量管理体系的理解和执行力度不足问题开展定期的体系培训活动以提高员工的专业素养和技能水平。

3.加强沟通协调：积极与其他部门进行沟通协调解决合作过程中出现的问题以确保公司内部各项工作的顺利进行。

4.推动持续改进：通过宣传和教育让员工充分认识到持续改进对公司发展的重要性并积极参与到持续改进工作中来共同推动公司质量水平的提升。

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一、引言

随着九月的结束，品质部全体成员团结协作，共同努力，圆满完成了本月的工作任务。在此，我代表品质部对本月的工作进行全面的总结。

二、工作内容及成果

1.质量控制体系完善

本月，品质部围绕质量控制体系完善开展了大量工作。我们深入分析了生产过程中的质量控制环节，对存在的问题提出了改进措施。同时，结合公司实际情况，对质量控制流程进行了优化，提高了生产过程中的质量监控效率。

2.产品质量检测与评估

品质部严格执行产品质量检测与评估工作，确保产品符合国家标准和客户要求。本月，我们共完成了XX批次产品的检测与评估任务，所有产品均达到质量要求。此外，我们还对检测流程进行了优化，提高了检测效率。

3.供应商质量监管

为了确保供应链的质量稳定，品质部加强了与供应商的沟通与协作。我们定期对供应商的产品质量进行检查，确保供应商的产品质量符合公司要求。本月，共完成了XX家供应商的质监工作，确保了供应链的质量稳定。

4.质量信息分析与反馈

品质部注重质量信息的分析与反馈。我们定期收集生产过程中的质量数据，进行分析，找出问题根源，提出改进措施。同时，我们还及时将质量信息反馈至相关部门，确保质量问题的及时解决。

5.质量培训与团队建设

为了提升品质部员工的专业技能，我们加强了质量培训工作。本月，共组织了XX次质量培训活动，提高了员工的质量意识和技能水平。同时，我们还注重团队建设，营造积极向上的工作氛围。

三、工作亮点与特色

1.质量控制流程优化

品质部在本月成功优化了质量控制流程，提高了生产过程中的质量监控效率。通过流程优化，我们实现了对生产过程的全面