先期质量策划APQP管理程序.pdf

制定日期2022.3.26

XXX五金电子有限公司

版本/版次A/0

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先期质量策划APQP管理程序

发放范围：总经理、办公室、供销部、品质部、生技部、财务部

编制审核会签批准

办公室副总财务部供销部（销售）供销部（采购）总经理

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1、目的：

确保新产品从导入、样品制作至量产全过程中均能得到有效控制，使新产品能够保质保量的符合客

户及市场的需求。

2、范围：

凡本公司承接的新产品属于本程序控制范围。

3、权责：

3.1供销部（采购）

负责试生产、量产原部品和原材料的采购

3.2生技部（技术）

负责技术资料的评审及试制方案的审定、技术资料的整理、印发和模具供方的选定和发注；

以及模具的接收评价；负负责APQP的总体策划和监督和成立APQP小组；责过程设计和

开发的归口管理工作。负责新产品、样品的鉴定后提交顾客进行评价

3.3生技部（生产）

试模及样品的试作、量产

3.4品质部

样件的全尺寸检验及尺寸报告编制

3.5APQP小组成员及相关部门

负责开展APQP各阶段的具体活动。

4.定义：

4.1特殊特性

显著影响安全与法律法规和显著使顾客不满意的产品特性和过程特性。

4.2产品特性

在图纸或其他工程技术资料中所描述的零部件、总成的特点和性能。

4.3过程特性

是与产品特性具有因果关系的过程变量。过程特性仅能在发生时才能测量出。对于一个产品特

性，可能有多个过程特性。在某个过程中，一个过程特性可能影响到整个产品特性。

4.4模具、工装

可用来加工产品的治工具、模具、工装设备－仅限本程序的解释。

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5.流程

序号流程支持性文件输出文件/记录