PMP项目管理师考试知识点精练试题详解.docx

PMP项目管理师考试知识点精练试题详解

选择题（共140题）

1、在项目管理中，哪种方法通常用于识别并分析潜在的风险？

A.风险规划

B.风险评估

C.风险应对

D.风险识别

答案：D

解析：风险识别是项目管理中的一个关键步骤，目的是发现可能影响项目的各种不确定性因素，它是所有风险管理活动的基础。

2、关于项目范围管理，以下哪项描述是正确的？

A.项目范围定义是项目开始时完成的工作的详细描述。

B.范围变更请求必须由项目经理批准。

C.项目范围变更不需要经过正式的变更控制过程。

D.完成工作说明书(SOW)后，项目范围就确定了。

答案：A

解析：项目范围定义确实指出了项目将要完成的所有具体工作，包括详细的描述和边界。而其他选项则存在一定的误解或错误。例如，变更请求需要经过适当的审批流程，SOW只是项目启动的一个起点，并不意味着项目范围就完全确定了。

3、在项目管理中，下列哪个工具主要用于制定资源分配计划？

A.资源平衡

B.资源负荷图

C.资源分解结构(RBS)

D.关键路径法(CPM)

答案：C

解析：资源分解结构（ResourceBreakdownStructure,RBS）是项目管理中用来详细列出项目所需的各种资源的一种工具。它帮助项目经理明确哪些资源是必要的，以及这些资源是如何被分配和使用的。其他选项分别指的是不同的项目管理工具和技术。

4、在项目管理中，哪一个过程组主要负责定义并批准项目的范围？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：B。规划过程组的主要任务之一就是定义和批准项目的范围。

5、在项目管理过程中，哪种工具或技术最适合用于风险识别？

A.帕累托图

B.鱼骨图

C.专家判断

D.控制图

答案：C。专家判断是识别潜在风险最常用且有效的工具。

6、一个项目需要从供应商那里采购材料，供应商的报价在合同签订后才提供，这将对项目的成本产生什么影响？

A.成本增加

B.成本减少

C.成本保持不变

D.成本无法预测

答案：A。由于供应商的报价是在合同签订之后提供的，这意味着在签订合同时可能无法准确预估材料的成本，因此成本会增加。如果合同签订时已经确定了价格，那么成本可能会保持不变；如果合同中允许根据市场情况调整价格，则成本可能在某种程度上被控制。但题干明确指出供应商报价在签订合同后才提供，所以最合理的答案是成本增加。

7、问题定义阶段的主要任务是识别并明确项目的需求，以下哪一项不属于问题定义阶段的任务？

A.制定项目章程

B.识别干系人

C.确定项目目标

D.定义项目范围

答案：A。解析：制定项目章程属于启动阶段的任务，不是问题定义阶段的任务。

8、在项目管理中，挣值分析（EVM）是一种常用的绩效测量方法，其中EV（预期工作量）、PV（计划工作量）、AC（实际花费）三者之间的关系用于评估项目的进度和成本绩效。如果EV=1000，PV=1200，AC=1100，则当前项目的SV（进度偏差）和CV（成本偏差）分别是多少？

A.SV=-200，CV=-100

B.SV=-200，CV=+100

C.SV=+200，CV=-100

D.SV=+200，CV=+100

答案：B。解析：根据公式：

进度偏差（SV）=EV-PV=1000-1200=-200

成本偏差（CV）=EV-AC=1000-1100=-100

9、在项目风险管理中，风险应对计划包括减轻、回避、转移和接受等策略。如果一个项目面临的风险可能导致项目失败，但项目经理认为可以通过降低风险发生的概率或减少其影响来接受该风险，那么这种风险应对策略被称为：

A.减轻

B.转移

C.接受

D.回避

答案：C。解析：接受策略是指即使风险的发生对项目有负面影响，但因为无法完全避免或者成本过高，所以决定接受该风险，并通过控制措施来管理风险的影响。因此，在此情景下，正确的风险应对策略是“接受”。

10、以下哪一项不属于项目管理中的基本知识领域？

A.项目范围管理

B.项目质量管理

C.项目成本管理

D.项目人力资源管理

答案：D、解析：项目人力资源管理虽然在项目管理中非常重要，但它并不属于项目管理的基本知识领域，而是属于项目管理中的具体实践领域。

11、在项目风险管理过程中，风险识别的目的是什么？

A.发现并记录所有的潜在风险

B.确定风险事件发生的可能性

C.制定应对风险的具体策略

D.监控风险事件的发生情况

答案：A、解析：风险识别的目的是发现并记录所有的潜在风险，识别出可能影响项目目标的风险因素，为后续的风险评估和应对措施提供基础信息。

12、关于项目沟通管理，以下说法正确的是：

A.只有项目经理需要参与项目沟