2024年度企业资源规划（ERP）信息化工程咨询合同3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度企业资源规划（ERP）信息化工程咨询合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方联系方式

2.合同标的及项目概述

2.1项目名称

2.2项目范围

2.3项目目标

3.项目实施计划

3.1项目阶段划分

3.2各阶段时间安排

3.3项目关键节点

4.服务内容及要求

4.1咨询服务内容

4.2咨询服务要求

4.3咨询服务标准

5.项目费用及支付方式

5.1项目总费用

5.2费用支付方式

5.3付款时间节点

6.项目进度及验收

6.1项目进度安排

6.2项目验收标准

6.3验收程序

7.保密条款

7.1保密信息范围

7.2保密义务

7.3违约责任

8.违约责任

8.1违约情形

8.2违约责任承担

8.3违约赔偿

9.争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决程序

9.3争议解决地点

10.合同解除

10.1合同解除条件

10.2合同解除程序

10.3合同解除后的处理

11.合同生效及终止

11.1合同生效条件

11.2合同终止条件

11.3合同终止后的处理

12.其他约定事项

12.1法律适用

12.2合同附件

12.3合同解释

13.合同附件

13.1项目需求说明书

13.2项目实施计划

13.3项目验收标准

14.合同签署及生效日期

14.1合同签署日期

14.2合同生效日期

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.1.1咨询方：信息技术有限公司

1.1.2客户方：制造有限公司

1.2合同双方法定代表人

1.2.1咨询方法定代表人：

1.2.2客户方法定代表人：

1.3合同双方联系方式

1.3.1咨询方联系人：

1.3.1.1联系电话1.3.2客户方联系人：赵六

1.3.2.1联系电话2.合同标的及项目概述

2.1项目名称

2.1.12024年度企业资源规划（ERP）信息化工程咨询项目

2.2项目范围

2.2.1对客户方现有的ERP系统进行全面评估

2.2.2提供ERP系统优化建议

2.2.3指导客户方进行ERP系统升级

2.3项目目标

2.3.1提高客户方ERP系统的运行效率

2.3.2降低客户方运营成本

2.3.3增强客户方市场竞争力

3.项目实施计划

3.1项目阶段划分

3.1.1需求分析阶段

3.1.2系统评估阶段

3.1.3系统优化及升级阶段

3.2各阶段时间安排

3.2.1需求分析阶段：2024年1月至2024年2月

3.2.2系统评估阶段：2024年3月至2024年4月

3.2.3系统优化及升级阶段：2024年5月至2024年7月

3.3项目关键节点

3.3.1需求分析报告完成时间：2024年2月28日

3.3.2系统评估报告完成时间：2024年4月30日

3.3.3系统优化及升级方案完成时间：2024年7月31日

4.服务内容及要求

4.1咨询服务内容

4.1.1提供ERP系统咨询

4.1.2提供系统优化及升级方案

4.1.3提供实施过程中的技术支持

4.2咨询服务要求

4.2.1提供的服务需符合国家相关法律法规

4.2.2提供的服务需满足客户方实际需求

4.2.3提供的服务需确保项目进度和质量

4.3咨询服务标准

4.3.1咨询服务需在合同约定的时间内完成

4.3.2咨询服务需达到合同约定的质量标准

4.3.3咨询服务需提供相关技术文档和培训资料

5.项目费用及支付方式

5.1项目总费用

5.1.1项目总费用为人民币壹拾万元整（￥100,000.00）

5.2费用支付方式

5.2.1首付款：合同签订后5个工作日内支付人民币伍万元整（￥50,000.00）

5.2.2进度款：各阶段完成后5个工作日内支付

5.2.3尾款：项目验收合格后5个工作日内支付人民币伍万元整（￥50,000.00）

6.项目进度及验收

6.1项目进度安排

6.1.1各阶段时间安排如第三条所述

6.2项目验收标准

6.2.1需求分析报告需满足客户方需求

6.2.2系统评估报告需全面评估现有ERP系统

6.2.3系统优化及升级方案需满足项目目标

6.3验收程序

6.3.1验收由客户方组织，咨询方配合

6.3.2验收合格后，双方签署验收报告

7.保密条款

7.1保