河道治理项目服务保证措施23.pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

河道治理项目服务保证措施

6.1质量保证措施

6.1.1建立质量保证体系

为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创出过优良项目

的项目经理和项目班子进行养护，配备经验丰富的专业技术人员和技

工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保项目保质保量地完成。在

养护过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部

门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健

全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保养护中的各

个质量环节都能得到有效的控制。

6.1.2建立岗位责任制

建立项目质量岗位责任制是确保项目质量重要措施，建立和健全各级

质量岗位责任制。确立质量保证体系。

项目经理：主持全面工作，确保工期及项目质量，确保全面履行项目

合同的要求，控制项目成本开支，确保质量体系在本项目部内有效运

行，对养护安全负直接责任。

技术负责人：负责项目项目养护技术工作，主持编制养护组织设计和

质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控养护过程的质量问题。

审批关键和特殊工序的养护作业指导书。督促项目技术部做好工作。

组织项目验收工作。

项目技术部：组织编写养护组织设计和各工、料、机等计划，制定养

护总平面布置。养护中负责过程控制，技术重点及难点，关键和特殊

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

工序进行养护前交底，负责养护方案的审批和指导。组织检测及试验，

控制过程质量。组织项目防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过

程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督

纠正情况。

设备材料部：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对

产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。

组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。

质量安全部：全面监控项目质量，严把质量关，制定质量控制措施，

定期进行养护现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠

正情况。

使项目每人都有明确的责任，形成严格的质量管理体系。组织进行工

序质量自检、互检和上下工序交接检查，经常开展质量动态分析，针

对质量通病和薄弱环节采取有效的技术措施。项目主管在下达养护任

务时，进行技术交底、质量交底，认真执行质量奖惩制度，发动和组

织质量竞赛。

6.1.3落实保证质量的技术措施

6.1.3.1养护前按照技术规范等文件要求编制实施性养护组织设计、

养护方案、养护技术措施、编制质量计划，交业主审批后实施。

6.1.3.2严格按国家有关养护验收规范、操作规程和项目质量检查评

定标准养护。分项项目主管根据养护任务的质量要求，制定相应的工

作计划，处理各项目衔接。把好各工序质量检查关，根据计划配备合

格、精良的养护设备。

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

建立技术负责人、养护计划负责人，现场养护员、质量安全员，班组

养护人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组

自检，再由现场养护员、质量安全员检查，最后由养护计划负责人和

技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到

养护者自检、班组自检，各分项项目完成后，未经验收的工序不得进

入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项项目优良

率必须在95%以上。

6.1.3.3所有项目必须经公司三级