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维修班6S现场管理交流;6S现场管理概述
整理与整顿实施要点
清洁与清扫操作规范
安全与素养提升途径
维修班6S推进计划设计
持续改进与成果展示
经验分享与互动交流环节;01;;;持续改进
不断发现问题、解决问题,完善6S管理制度。;对问题点进行标识,明确责任人和整改期限。;6S在维修班应用意义;02;现场物品分类与标识方法;通过合理布局和定位,实现物品的有序摆放和高效利用。;问题一;03;制定详细的清洁标准和规范,明确每个区域、设备的清洁要求和标准。;;保持现场干净整洁措施;04;安全培训;;6S管理需要团队成员之间的协作和沟通,促进团队凝聚力和协作精神。;05;;;评估6S管理所需的人员数量、技能和时间,确保资源充足。;06;设立专项检查小组;引入精益思想,追求零浪费、高效率的维修过程,不断优化维修流程和方法。;;07;分享个人在维修工作中积累的经验和技巧,包括常见故障处理、设备维护方法等。;参观学习其他优秀单位;;THANKS
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