国有企业总部员工绩效考核管理办法.pdfVIP

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核管

总工工绩法

目录

第一章总则0

第二章绩效考核组织管理1

第三章绩效考核方法3

第四章绩效考核流程6

第五章季度绩效考核结果9

第六章年度绩效考核结果10

第七章职工员工库诉及其处理12

第八章附则14

附表15

附表一职工员工绩效考核表15

附表二业绩协议16

附表三绩效考核面谈表17

附表四业绩协议执行跟踪表18

附表五绩效考核申诉表19

第一章总则

第一条适用范围

本方法适用于XXX股份有限公司（以下简称“公司”）总部的所有职工员

工，包括总裁、副总裁、部门总监、总监助理、总部一般职工员工等，但不包

括临时工和适用职工员工。

第二条考核目的

-（）通过绩效考核，对公司的业务活动进行有效监控，提高管理水平；

（-）通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；

三（）通过客观评价职工员工的工作绩效，关心职工员工提高自身工

作水平，激发职工员工的工作热情，培育和引导职工员工树立准确的公司价

值观，鼓舞优秀职工员工长期与公司共同进展。

第三条考核原则

（一）与公司进展战略相匹配

（二）以提高绩效为导向

三（）定性与定量考核相结合

（四）多角度考核

（五）公平、公正、公开

第二章绩效考核组织管理

第四条董事会下设的薪酬考核委员会职责

堇事会下设的薪酬考核委员会帮助堇事会考核总裁、副总裁、部门总监、省

办经理等关键岗位，并依据考核结果赐予奖惩，激发经营层的乐观性，必要时可

聘请外部薪酬咨询顾问专家参加，其职责如下：

（一）依据市场水平和公司的实际状况，对薪酬考核方法进行评估并提出

改进和调整建议；

（二）负责为公司职工员工薪酬考核方法的制定提供指导原则和建议，

并最终审定其薪酬考核方案；

三（）负责批阅部门总监以上人员（含省办经理）的半年度和年度考核结

果；

（四）负责审批总监以上人员与考核结果挂钩的薪酬奖惩措施；

（五）最终处理公司职工员工绩效考核异议。

第五条公司人力资源部职责

公司人力资源部是公司总部职工员工绩效考核工作的具体组织执行机构，

其职责如下：

-（）负责公司职工员工绩效考核管理方法的编写；

（二）对职工员工绩效考核工作进行培训与指导，并为各部门提供相关

咨询；

三（）组织实施总部职工员工的绩效考核；

（四）监督职工员工绩效考核过程，