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驾驶员劳务派遣项目背景与需求分析

TOC\o1-3\h\u27909第一节项目背景 1

4807第二节需求分析 2

24556一、项目简介 2

3182二、服务外包的主要内容 3

7554三、服务外包的基本要求 3

28455四、服务要求 5

第一节项目背景

驾驶员劳务派遣是一种新的用工模式，概括地说，驾驶员劳务派遣公司根据用工单位的需要，提供符合用工单位所需驾驶员并派遣到用工单位工作。用工单位“只用人、不雇人”，派遣公司“只雇人、不用人”。被派遣人员在派遣期间的薪酬和社会保险等费用由派遣公司支付和缴纳。派遣公司与用工单位是外包关系，与被派遣驾驶员是劳动合同关系，用工单位与被派遣驾驶员是使用与被使用关系。

可根据用人单位需求，本公司提供长期或短期驾驶员外包服务，本公司派遣符合对方公司要求的驾驶员为其提供服务，如本公司派遣的驾驶员不符合客户要求，客户可要求本公司五天内可予以调换，直至满意为止，如遇外派驾驶员生病或有急事不能上班，我公司可立即派遣替补驾驶员上岗，决不会耽误用人单位工作。

我们可以提供：班车驾驶员、商务驾驶员、小车驾驶员，具备中华人民共和国机动车驾驶证A/B/C本，本公司提供的驾驶员都为当地常住人口，5年以上驾龄，熟悉当地路况，性格踏实稳重，身体健康有健康证，无职业禁忌症。而且本公司要求外派驾驶员，不参与用人单位的与自己工作无关的事情，保守用人单位秘密。上路严格遵守交通法规认真执行用人单位的指令。

本公司是具有专业化的敬业团队。优质服务，顾客至上是我们不懈的追求。诚信、周到是我们的服务之本，便捷、安全是我们服务理念，用户的满意和信赖是我们的服务宗旨。

第二节需求分析

一、项目简介

1.项目概况：

项目名称：

XX单位现有公务用车XX辆，现需XX名驾驶员，负责公务用车的全部驾驶服务。

2.服务期限：一年

续签条件：合同期满后，在预算资金落实且采购人同意的情况下，可续签1年，连续续签最多2次，并报市财政局政府采购管理处审批备案。

3.付款方式：按季度结算，采购人于每季度次月25日前根据中标方提供的正式发票支付前一个季度的外包服务费用。

4.项目预算：XX万元

二、服务外包的主要内容

1.中标单位需派出XX名驾驶员，负责公务用车的全部驾驶服务。

2.中标单位所派人员应服从采购单位车辆管理人员的管理、调遣，中标单位可指定一名驾驶人员协助采购单位从事管理工作。

3.驾驶服务及保证车辆正常运行所必须的事务性工作：加油、洗车、送修、年检、维保等。

三、服务外包的基本要求

1.采购人将公务用车驾驶服务业务交由中标单位承办。驾驶员由中标单位按采购人的要求派驻，并按采购人要求到岗。中标单位所派人员必须确保24小时“全天候”的等候服务，随时按采购人的要求完成公务用车服务保障任务。同时中标单位必须无条件配合采购人对用车的管理，确保采购人相关的用车规定得到落实。所有公务用车非服务时间必须停放在采购人指定的停车位置。

2.中标单位以“用车人满意”为服务宗旨，把“确保用车安全”作为管理服务的第一要务，制定管理制度，建立安全责任制。驾驶员如果存在有损采购人形象以及违反上级有关公车管理规定的行为，一经核实，采购人有权要求中标单位对相关驾驶员进行处理，并有权与中标单位单方面终止合同，不承担任何责任。

3.中标单位派驻的XX名驾驶员，具体要求如下：

（1）文化程度：高中或技术学校毕业以上，年龄：50岁以下，驾龄5年以上，须为职业驾驶员，2名驾照为A2以上，男性，安全行车10万公里以上，近3年无责任性事故，居住地在本市，身高168cm以上。

（2）所派驾驶员责任心强、技术过硬、服务态度好、品德端正、身体健康，无影响正常驾驶的慢性疾病，须中标单位正式职工，在中标单位缴纳社保二年以上（提供社保缴纳凭证），采购人负责提供驾驶员的办公场所及办公桌椅。

4.中标单位在驾驶人员中指派一人担任中标单位的代表，负责驾驶人员的日常教育管理，协助采购人完成车辆及人员调度、管理工作。

5.中标单位须制定驾驶员考核奖惩办法，考核奖惩办法须经采购人认可。采购人应配合中标单位做好驾驶员的考核奖惩，按月反馈每个驾驶人员的工作情况。

6.中标单位对派驻的驾驶员进行工作变动，必须事先沟通并在采购人确认对其服务需求没有影响的情况下方可进行。中标单位所派驾驶员若因病、因事、休假等原因不能到岗时，应及时补充符合采购人要求的其他驾驶员。

7.中标单位派驻驾驶人员所有费用由中标单位负责支付。采购人负责过路过桥费、停车费、驾驶人员因公出车的住宿费；采购人负责公务用车的燃油费、保险、公务用车的日常维护保养费用及修理费用。

8.（1）中标单位所派驾驶员在为采购人服务的行车途中，因违反交通法规而导致的扣分及罚款，均由中标单位承担。

（2）中标单位驾驶员驾