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质量管理体系与保证措施.docx

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质量管理体系与保证措施

1、质量保证措施

(1)不断提高全员质量意识,加强全面质量管理。

(2)严格执行质量管理制度,切实行使质量控制权、质量否决权。

(3)坚持“自检、互检、交接检”及专业质量检查制度,专业质量检查制度每周至少组织检查一次。

(5)坚持“样板制”,对下列项目应先做样板:

1)操作上较复杂的施工项目。

2)新工艺、新技术、新材料、新设备的施工项目。

3)同类型但工程量较大的项目。

4)施工中经常出差错或操作技术上不过关的项目。

(6)质量分析会制度。对施工中发生的不合格品,分析其产生原因制定纠正措施并进行纠正;为防止潜在的不合格品产生,消除其原因,应制定预防措施,并贯彻执行。

(7)及时填写工程技术资料,真实反映质量情况,认真整理并上交有关部门,统一归档。

2、质量预防措施

(1)要求认真执行建筑行业颁发的各项技术管理制度及操作工艺,严格质量检查制度。工长做好施工日志,保证各项技术资料齐全,一切项目均按质量标准检验。

(2)各种设备材料进场后,质检员与材料员必须对其质量进行检验,核对设备材料的规格型号是否符合设计要求,然后报甲方检查,得到认可后方可安装使用。对设备材料的产品合格证、材质单进行整理、保存以备归档。

(3)配管工程应采用以下管路防堵预防措施:

1)检查管材质量,管径应标准、壁厚均匀、无劈裂、无棱刺、无砂眼、不凹扁,小口径管子可使用吹气法检查管子是否畅通,不合格管材严禁使用。

2)钢管煨弯焊缝应在侧面,弯扁度不大于管外径的1/10;不得煨死弯,弯曲半径不小于管外径的10倍;暗配管管路不得外露,水泥砂浆保护层不应小于15㎜。

3)敷设管路应避开设备基础,遇到给、排水管、风道等预留孔、洞时应作适当调整。

4)配管完毕应认真核对图纸,并检查有无焊穿管壁、套焊连接不严密等现象,确认无误后封堵管口、箱盒;管口可以使用塑料管堵或木塞封堵,然后用废苯板或锯末等将盒口堵严,箱口用油毡或铁板、三合板等封严;不进入箱盒、向上的大口径的管口可用薄铁板点焊封口。

5)打混凝土时安排人员看护,发现问题及时修复。

6)现浇混凝土结构中的管路,拆模后应立即清理箱盒,并用铅丝布带扫管,及时处理堵塞的管路;杜绝穿线时发现堵管而造成集中、大面积的剔凿。

3、质量管理措施

(1)本工程设专业技术人员、施工人员、安全员和质量员对工程进行管理,组织施工和检查监督。设专人管理、整理各类施工技术资料,及时归档。

(2)专人管理、编制、整理各类施工技术资料,及时办理签字手续和归档。

(3)各项检查要做到及时到位,报表填写要清楚、真实,结论要明确,不得弄虚作假。

(4)工程设计变更、洽商记录由技术人员及时办理,做到内容清楚,责任明确,满足施工和概(预)算的要求。

(5)各项检查试验要齐全,对工程质量要求严、细、实,把好工程质量关。

(6)认真做好施工安全技术交底,交底要有针对性,内容要清楚,签字手续齐全。

(7)质量方针目标:单位工程验收一次合格,争创优良工程。

(8)质量控制目标要分解到位,责任落实到人,除认真及时做好质检外,应及时邀请甲方和质量监督部门的检查,对查出的问题要制定有针对性的整改措施,限期认真整改,否则不得进入下道工序施工。

(9)认真贯彻执行国家有关规定和现行技术管理规定、工艺标准,明确管理人员的岗位责任,认真落实各项施工技术方案。

(10)加强各项安装设备、材料的试验、检验,不合格的产品不得进入施工现场和安装。

(11)积极应用两部认可的新材料、新工艺、新技术、新设备。

确保工程质量的技术组织措施

1认真实行全员质量管理。贯彻自检为主,自检互检与专职检查相结合的原则。首先抓好班组自检,班组成员操作过程中要精心施工,随时自检。每天收工前和完成一定数量的成品后,组织全班组自检。然后由施工技术人员进行抽检,最后由公司质检科定期组织专职检查。贯彻预防为主的方针,杜绝质量事故的发生。

2认真贯彻、执行公司质量管理体系,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验成功。

3要严格按图施工,要详细地阅读设计说明和有关资料,掌握设备的技术要求,各项安装工程施工前要做出施工方案,经批准后,才能进行施工。

4加强原材料和设备的质量检查工作,做好记录,不合格品不得进入施工现场。

5设备管道应严格按照顺序施工,做到先室外后室内,先地下后地上。

6凡是隐蔽工程都要经过有关部门验收,定出等级,并做好原始记录。上道工序未作质量评定,下道工序不得施工。

7线路未作测试,没有测试记录,不准通电。压力管道未经试压,不准通水。

降低成本措施

1认真分析实际情况,结合市场行情,制定周密的资金便有计划及建筑材料,施工机具周转设备供应计划,避免工程设备材料盲目投入,无效积压,使资金能充分利用保证工程的配合工作。

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