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经营人员述职报告共5篇

（经典版）

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经营人员述职报告共5篇

下面是本店铺收集的经营人员述职报告共5篇(年度经营管理述

职)，以供参考。

经营人员述职报告共1

经营部20XX年度述职报告

20XX年对于公司来说，是充满挑战的一年。一方面随着山东省

内交通工程监理市场垄断程度的进一步加深，市场空间正在逐渐的压

缩。另一方面由于前期我公司承揽的几个大的高速公路监理项目的完

工，公司面临着较大的人员分流等经营压力。作为企业的经营核心经

营部来说，每一名成员都感受到了市场带给我们的压力，在这种大的

环境下公司也赋予了经营部更大的责任。在公司领导的正确决策下，

在亲如一家的工作氛围中，经营部完成了公司赋予的各项工作指令，

提升了自身的业务素质，实现了自己理想和公司经营远景的良好融

合，工作能力也得到了很大的提高。我谨代表公司经营部全体人员，

向各位领导和同事表示由衷的感谢！

现将20XX年经营部工作进行简要总结，并对20XX年经营工作提

出几点看法，提请公司领导提出宝贵的建议。

一、20XX年主要工作完成情况

1、投标工作完成情况。

按照公司部署，经营部承担企业的投标任务。20XX年全年投标

项目总数88个，其中中标项目13个。包括齐河晏黄路、G206烟汕

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线、S204初张线、保津高速养护、鄄城农村公路安防工程、齐河县

农村公路路网提升、S231河辛线、S345枣济线、巨单高速、以及其

他一些略小的项目。这其中有些项目已经在20XX年度完工、有些处

于在监状态、有些在第四季度中标的项目已经签订了合同还没有开

工。20XX年全年