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连锁酒店合同管理优化策略汇报人:营销通体论提升业务协同与风险防控
目录CONTENT目录01引言02现状分析03重要性04流程要点05改进策略06案例分析07实施计划08
目录CONTENT挑战对策09效果评估10结论展望11
01目录
引言01连锁酒店合同管理的重要性在连锁酒店业务中,合同管理是确保运营顺畅和法律风险最小化的关键。有效的合同管理能够保障酒店的权益,避免不必要的法律纠纷。03优化合同管理的策略通过引入先进的合同管理系统和流程,可以显著提高合同管理的效率和准确性。同时,加强员工培训也是提升合同管理能力的重要途径。合同评审的必要性随着市场环境和法律法规的变化,定期对合同进行评审和
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视野、大局观、敏觉、判断力、果敢,始终关注市场业绩目标和企业价值创造。遵循把企业、客户、团队、员工、缘分和感恩装心里;营销事业和自己岗位在市场里,在客户那...在行动中;荣誉和尊严在组织的业绩和价值中体现的理念。 20多年中大型企业全盘营销管理和营销咨询经验,历任策划总监、营销总监、项目运营总监、副总和总经理等岗位。擅长项目全程营销、策划竞标和执行、营销团队和渠道建设、项目运营、各类营销问题解决方案、中大型房地产项目营销全盘和全程运作、企业资金运作,路演级PPT量身定制等。
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