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建筑工程公司质量控制职责

一、质量控制经理岗位职责

1.质量管理体系建立：负责制定和完善公司的质量管理体系，确保符合国家及行业标准，推动质量管理的持续改进。

2.质量方针与目标制定：根据公司战略目标，制定质量方针和具体质量目标，确保各项目的质量管理工作与公司整体目标一致。

3.质量审核与评估：定期组织内部质量审核，评估各项目的质量管理执行情况，发现问题并提出改进建议，确保质量管理体系的有效性。

4.培训与指导：负责对项目管理人员和施工人员进行质量管理培训，提高全员的质量意识和技能，确保质量控制措施的有效实施。

5.质量数据分析：收集和分析项目质量数据，编制质量分析报告，向管理层提供决策支持，推动质量改进措施的落实。

二、质量控制工程师岗位职责

1.现场质量检查：定期对施工现场进行质量检查，确保施工过程符合设计要求和相关标准，及时发现并纠正质量问题。

2.材料质量控制：对进场材料进行质量检验，确保材料符合设计和规范要求，维护材料质量记录，确保可追溯性。

3.施工工艺监督：监督施工工艺的实施，确保施工过程中的各项工艺符合技术规范，及时处理施工中出现的质量问题。

4.质量记录管理：负责项目质量记录的整理和归档，确保质量记录的完整性和准确性，为后续的质量评估提供依据。

5.参与质量评审：参与项目的质量评审会议，提出质量改进建议，协助项目团队制定相应的整改措施。

三、质量检验员岗位职责

1.日常检验工作：负责对施工过程中的各项工作进行日常检验，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

2.检测报告编制：对检验结果进行记录和分析，编制检测报告，及时反馈给项目管理人员，确保信息的及时传递。

3.不合格品处理：对发现的不合格品进行记录和处理，协助项目团队制定整改方案，确保不合格品得到有效控制。

4.参与验收工作：参与项目的阶段性验收和竣工验收，确保验收工作符合相关规定，维护公司的合法权益。

5.质量培训支持：协助质量控制工程师进行现场人员的质量培训，提高施工人员的质量意识和技能水平。

四、项目经理岗位职责

1.项目质量计划制定：根据项目特点，制定详细的质量控制计划，明确各阶段的质量目标和控制措施。

2.资源配置与管理：合理配置项目资源，确保质量控制所需的人力、物力和财力到位，保障项目的顺利实施。

3.质量问题协调：及时协调解决项目实施过程中出现的质量问题，确保问题得到有效处理，维护项目的整体质量。

4.客户沟通与反馈：与客户保持良好的沟通，及时反馈项目质量情况，处理客户的质量投诉，维护公司的信誉。

5.项目总结与改进：在项目结束后，组织项目总结，分析项目质量管理的成功经验和不足之处，为后续项目提供改进建议。

五、施工现场负责人岗位职责

1.现场质量管理：负责施工现场的质量管理工作，确保施工过程符合设计要求和相关标准，维护施工质量。

2.施工人员培训：对现场施工人员进行质量管理培训，提高其质量意识和技能，确保施工质量的有效控制。

3.质量问题记录：对施工过程中出现的质量问题进行记录，及时上报并协助制定整改措施，确保问题得到有效解决。

4.材料与设备管理：负责现场材料和设备的管理，确保其符合质量标准，维护材料和设备的质量记录。

5.安全与质量协调：协调安全管理与质量管理的关系，确保施工现场的安全与质量双重保障。

六、质量控制文员岗位职责

1.文档管理：负责质量管理相关文档的整理、归档和管理，确保文档的完整性和可追溯性。

2.数据录入与统计：对质量检查和检验数据进行录入和统计，编制相关报表，支持质量管理工作的开展。