网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

年度绩效考核民主测评工作方案.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

附件:

2020年度绩效考核民主测评工作方案

根据公司《绩效考核管理办法》和《关于开展2020年度年终绩效考核工作的通知》,现组织2020年度绩效考核民主测评工作,具体方案如下:

一、部门测评

1.部门年度目标责任完成情况测评

各部门负责人根据本部门年度目标责任完成情况填写《部门年度目标责任完成情况打分表》中执行情况部分,分管领导对各部门年度目标责任完成情况进行考评打分。

2.领导班子满意度评价

公司领导填写《领导班子满意度评价表》。

二、中层管理人员测评

1.公示《中层干部述职报告》

2.公司领导测评

公司领导填写中层管理人员民主测评表:

执行董事(A票),总经理(B票),副总经理(C票)。

3.中层管理人员互评

中层管理人员填写中层管理人员民主测评表:

部门正职(D票),部门副职(E票)。

4.部门员工测评

部门员工对本部门中层管理人员进行测评,填写中层管理人员民主测评表(F票)。

5.员工代表测评

每部门选派两位员工代表集中填写中层管理人员民主测评表(G票)。

三、普通员工测评

1.提交《员工年度总结报告》

2.部门正职测评

部门正职填写本部门普通员工民主测评表(A票)。

3.部门副职测评

部门副职填写本部门普通员工民主测评表(B票)。

4.专业主管测评

部门部长助理、专业室主任/主管填写普通员工民主测评表(C票)。

民主测评工作由人资部组织各部门分别开展,请各位员工依照此工作方案积极配合民主测评工作,确保年度绩效考核工作的顺利进行。

附件:1.2020年工作总结和2021年工作计划(模板)

2.中层管理人员民主测评表

3.普通员工民主测评表

附件1:

XXXX部XXXX岗位

2020年工作总结和2021年工作计划

(方正小标宋简体,二号)

一、2020年工作总结(黑体,三号字)

(一)XXXXXXXXXXXX(小标题,楷体)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(仿宋_GB2312,3号字)

(二)XXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

(三)XXXXXXXXXXXX

……

二、存在问题与不足

……

三、2021年工作计划

……

附件2:

京能秦皇岛热电有限公司

民主测评表-中层管理人员

序号

姓名

部门

职务

项目

思想道德

工作能力

工作作风

工作业绩

廉洁自律

合计

考评要点

专业能力

管理能力

综合能力

小计

全局意识

团结意识

协作意识

沟通意识

责任意识

服务意识

经营意识

小计

目标完成情况

工作实效

小计

权重

10

8

8

6

22

6

6

6

6

6

6

6

42

10

10

20

6

100

1

——

2

——

3

——

——

附件3:

京能秦皇岛热电有限公司

民主测评表-普通员工

序号

姓名

部门

职务

测评内容

合计得分(100)

德(10)

能(30)

勤(20)

绩(30)

协作配合(10)

1

2

3

4

5

6

7

文档评论(0)

【晓娣】 + 关注
实名认证
内容提供者

好文档大家想

1亿VIP精品文档

相关文档