2024年财务预算编制与执行培训课程3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

PERSONAL

RESUME

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2024年财务预算编制与执行培训课程

本合同目录一览

1.培训课程概述

1.1培训目的

1.2培训对象

1.3培训时间

1.4培训地点

2.培训内容

2.1财务预算编制基础知识

2.2预算编制流程与方法

2.3预算执行与控制

2.4预算分析与优化

2.5案例分析与讨论

3.培训师资

3.1主讲教师

3.2教学助理

3.3师资力量介绍

4.培训教材与资料

4.1教材内容

4.2教学资料

4.3培训资料发放与回收

5.培训费用

5.1培训费用构成

5.2费用支付方式

5.3退费规定

6.培训考核与评价

6.1考核方式

6.2考核标准

6.3评价方法

7.培训时间安排

7.1培训日程

7.2上课时间

7.3休息与用餐时间

8.培训场地与设施

8.1场地要求

8.2培训设施

8.3安全与卫生要求

9.培训组织与管理

9.1组织机构

9.2职责分工

9.3培训管理流程

10.培训宣传与推广

10.1宣传方式

10.2推广渠道

10.3宣传资料

11.培训效果评估

11.1评估方式

11.2评估指标

11.3评估结果与应用

12.合同签订与生效

12.1合同签订

12.2合同生效条件

12.3合同期限

13.违约责任与争议解决

13.1违约责任

13.2争议解决方式

14.合同附件与补充条款

14.1附件一：培训课程详细安排

14.2附件二：培训师资介绍

14.3补充条款一：其他约定事项

14.4补充条款二：不可抗力条款

第一部分：合同如下：

1.培训课程概述

1.1培训目的

确保参训人员掌握财务预算编制的基本原理和方法，提高预算编制的准确性和效率，增强财务预算执行与控制的能力。

1.2培训对象

财务部门员工、管理层及相关业务人员。

1.3培训时间

2024年3月15日至2024年3月19日，共计5天。

1.4培训地点

上海市浦东新区某培训中心。

2.培训内容

2.1财务预算编制基础知识

财务预算的概念、分类、作用和编制原则。

2.2预算编制流程与方法

预算编制的组织架构、流程步骤、编制方法及工具。

2.3预算执行与控制

预算执行过程中存在的问题及应对策略，预算控制的方法和技巧。

2.4预算分析与优化

预算执行结果分析、偏差原因查找及优化措施。

2.5案例分析与讨论

实际案例分享，分组讨论，提高参训人员的实际操作能力。

3.培训师资

3.1主讲教师

3.2教学助理

负责培训期间的组织协调、学员管理及后勤保障。

3.3师资力量介绍

师资团队由行业专家、企业高级管理人员及优秀讲师组成。

4.培训教材与资料

4.1教材内容

《财务预算编制与执行》培训教材，包含理论知识和实际案例。

4.2教学资料

培训课件、案例资料、习题及答案等。

4.3培训资料发放与回收

培训资料在培训第一天发放，培训结束后统一回收。

5.培训费用

5.1培训费用构成

培训费用包括主讲教师费、教学助理费、教材资料费、场地费、午餐费等。

5.2费用支付方式

参训单位应在培训前将培训费用汇入指定账户。

5.3退费规定

因故未能参加培训的单位，应在培训开始前5个工作日提出书面申请，经批准后可退还部分费用。

6.培训考核与评价

6.1考核方式

培训结束后进行书面考核，考核成绩合格者颁发培训证书。

6.2考核标准

考核成绩满分为100分，60分为合格。

6.3评价方法

根据参训人员的考勤、学习态度、考核成绩等方面进行综合评价。

8.培训场地与设施

8.1场地要求

8.2培训设施

提供笔记本电脑、投影仪、音响设备、白板、笔、纸等教学用品。

8.3安全与卫生要求

培训场地需符合消防安全要求，配备消防设施；培训期间需保持场地清洁，提供消毒液供学员使用。

9.培训组织与管理

9.1组织机构

成立培训组织委员会，负责培训的整体规划、协调和监督。

9.2职责分工

组织委员会下设教务组、后勤组、宣传组，分别负责培训教学、后勤保障和宣传推广等工作。

9.3培训管理流程

制定详细的培训管理流程，包括报名、缴费、资料准备、培训实施、考核评价、效果反馈等环节。

10.培训宣传与推广

10.1宣传方式

通过公司内部邮件、公告栏、企业内部网站等渠道进行宣传。

10.2推广渠道

利用社交媒体、行业论坛、合作伙伴等渠道进行推广。

10.3宣传资料

制作培训宣传册、海报、电子邀请函等宣传资料。

11.培训效果评估

11.1评估方