网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

6s现场管理专项整治实施方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

百学须先立志。——朱熹

6S现场治理专项整治实施方案

为进一步稳固及提高“6S”现场治理水平,保障公司正常的生产

生活秩序与员工的人身安全,结合集团公司提出的关于开呈现场治理专

项整治活动的实施意见,使我公司在优化工作环境、提高工作效率的同

时,不断增加公司的抗风险力量,经泰公司争辩打算,在公司范围内推

动“6S”现场治理工作,具体内容如下:

一、“6S”治理的根本含义:

所谓“6S”治理,是指对生产、办公现场各要素不断的进展整理、

整顿、清扫、清洁、强化安全治理工作,从而提升员工素养的活动。

整理(Seiri):指经常组织去除、清理活动,将物品分为有用的和

无用的,并定期处置不用的、与工作相制约的物品。

整顿(Seiton):指经过整理,将留在现场的有必要的物品分门别

类,排列整齐,明确标识。

清扫(Seiso):指经常性的负责自己区域范围内卫生的清扫工作。

清洁(Seiketsu):指保持整理、整顿、清扫的标准化、标准化,

每天都有明确的治理内容。

素养(Shitsuke):指经过整理、整顿、清扫、安全、清洁之后真

正提高员工自身素养和修养,最终养成良好的工作习惯和得上岗操作。

(四)效劳质量要求1、车间修理工上岗着工装,严格依据标准标准

进展操作;

百学须先立志。——朱熹

2、标准言行举止和礼貌用语,改善效劳态度、提升效劳质量;

3、车间修理工在车间内不得吸烟,不得乱丢乱放修理工具、垃

圾、废件。

百学须先立志。——朱熹

商贸城

(一)卫生要求

1、做好商贸城内外保洁工作,准时清理市场环境卫生,确保地

面无果皮纸屑、烟头及其他杂物。

2、市场经营业户将垃圾置于指定位置垃圾桶内,不得将垃圾摆

放到商铺门口、道路及垃圾桶四周。

3、保持垃圾桶桶壁四周及四周地面清洁,垃圾桶准时倾倒,垃圾

不得超过垃圾桶容积的三分之二。

4、准时清扫公厕卫生,无异味、无蚊蝇。

5、市场内摊位摆放整齐有序,无占道经营。

〔二〕安全要求

1、消防器材和设施齐全、有效,不得任凭挪动、破坏消防器材,

占用消防通道。

2、严禁乱接乱拉电线,严禁使用大功率电器。

3、根底设施保持良好状态,未经批准,任何人不得拆解、增加场

内建筑设施。

百学须先立志。——朱熹

现场治理标准检查工程(1)站前广场无杂物、无污水,场地清洁卫生;〔4分〕

二区域

汽(2)定期清理垃圾箱,卫生良好;[4分)

(3)广场花坛无杂草,树木花卉种植安排合理,无枯萎的花草树木;(4分)

车站前

广场(4)车辆停放整齐、无乱停乱放现象;(4分〕

站[20(5)广场无闲杂人员聚拢现象。(4分)

现(1)售票厅门口迎门效劳员着红叶标志服、佩戴效劳绶带,微笑站立迎接旅客;(4

(2)售票厅门窗完好、玻璃干净,门帘完

文档评论(0)

134****4710 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档