2024年度酒店运营成本控制新综合单价管理协议2篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2024年度酒店运营成本控制新综合单价管理协议1

合同目录

第一章合同概述

1.1合同名称

1.2合同双方

1.3合同目的

1.4合同期限

1.5合同生效条件

1.6合同终止条件

第二章定义与解释

2.1定义

2.2解释

第三章运营成本控制原则

3.1成本控制目标

3.2成本控制方法

3.3成本控制责任

第四章综合单价管理

4.1综合单价定义

4.2综合单价构成

4.3综合单价调整机制

4.4综合单价执行

第五章成本控制措施

5.1人员管理

5.2设备管理

5.3能源管理

5.4采购管理

5.5质量管理

5.6服务管理

第六章监督与检查

6.1监督机制

6.2检查方法

6.3违规处理

第七章信息共享与沟通

7.1信息共享内容

7.2沟通方式

7.3沟通频率

第八章合同履行与变更

8.1履行要求

8.2履行期限

8.3变更程序

8.4变更内容

第九章合同解除与终止

9.1解除条件

9.2解除程序

9.3终止条件

9.4终止程序

第十章违约责任

10.1违约行为

10.2违约责任

10.3违约赔偿

第十一章争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

第十二章适用法律与管辖

12.1适用法律

12.2管辖法院

第十三章合同附件

13.1附件一：综合单价表

13.2附件二：成本控制措施明细

13.3附件三：其他相关文件

第十四章其他

14.1保密条款

14.2合同份数

14.3通知与送达

14.4争议解决

14.5合同生效日期

合同编号_________

第一章合同概述

1.1合同名称

本合同名称为“2024年度酒店运营成本控制新综合单价管理协议”。

1.2合同双方

甲方：_________酒店管理有限公司

乙方：_________酒店运营成本控制咨询服务有限公司

1.3合同目的

本合同旨在通过实施新的综合单价管理，有效控制酒店运营成本，提高酒店经济效益。

1.4合同期限

本合同期限自2024年1月1日起至2024年12月31日止。

1.5合同生效条件

本合同自双方签字盖章之日起生效。

1.6合同终止条件

1.6.1合同期限届满；

1.6.2乙方完成合同约定的成本控制任务，经甲方确认；

1.6.3双方协商一致，终止合同；

1.6.4因不可抗力导致合同无法履行。

第二章定义与解释

2.1定义

“综合单价”指酒店运营过程中的各项成本构成要素的单价；

“成本控制”指通过管理措施降低酒店运营成本的行为；

“监督与检查”指甲方对乙方实施成本控制措施的监控和评估。

2.2解释

本合同中对术语的解释如有歧义，应以双方协商一致的解释为准。

第三章运营成本控制原则

3.1成本控制目标

3.1.1降低酒店运营成本；

3.1.2提高酒店经济效益；

3.1.3保证酒店服务质量。

3.2成本控制方法

3.2.1制定合理的成本控制计划；

3.2.2优化资源配置；

3.2.3加强成本核算与监控；

3.2.4实施节能降耗措施。

3.3成本控制责任

3.3.1乙方负责制定具体的成本控制措施并实施；

3.3.2甲方负责监督乙方执行成本控制措施，并提供必要的支持。

第四章综合单价管理

4.1综合单价定义

综合单价是指酒店运营过程中各项成本构成要素的单价，包括但不限于人力成本、物料成本、能源成本等。

4.2综合单价构成

人力成本；

物料成本；

能源成本；

设备折旧；

其他相关费用。

4.3综合单价调整机制

4.3.1根据市场行情和酒店运营实际情况，定期调整综合单价；

4.3.2甲方有权根据国家政策、行业标准等因素调整综合单价。

4.4综合单价执行

乙方应根据调整后的综合单价执行成本控制措施。

第五章成本控制措施

5.1人员管理

5.1.1优化人员结构，提高员工工作效率；

5.1.2建立健全员工激励机制。

5.2设备管理

5.2.1定期对设备进行维护保养，延长设备使用寿命；

5.2.2推广使用节能设备，降低能源消耗。

5.3能源管理

5.3.1制定能源消耗控制目标；

5.3.2推广使用节能技术和设备。

5.4采购管理

5.4.1建立健全采购管理制度；

5.4.2优化采购流程，降低采购成本。

5.5质量管理

5.5.1提高服务质量，降低服务成本；

5.5.2建立服务质量监控体系。

5.6服务管理

5.6.1优