[新时期加强涉台干部队伍建设的几点思考]新时期加强干部队伍建设的四化.pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

[新时期加强涉台干部队伍建设的几点思考]新时期加

强干部队伍建设的四化方针

随着两岸关系和平发展，两岸大交流、大合作、大发展的深

入推进，两岸交流合作发展迎来了历史最佳机遇期。面对对台工

作新的形势和任务，如何更好地贯彻中央对台方针政策，更好地

服务全国对台工作大局，服务中原经济区建设，服务海峡两岸同

胞，更好地推动全省对台工作开展，建设一支政治坚定、思想稳

定、作风过硬的对台工作干部队伍，显得至关重要而迫切。结合

工作实践，对涉台干部队伍建设，有以下几点思考。

一、强化政治引导，积极发挥典型示范作用

思想通，一通百通。加强思想政治引导是培养政治坚定、思

想稳定、作风过硬的对台干部的重要步骤。一是加强理想信念和

职业道德教育。紧跟当前两岸关系和平发展的大趋势，紧密结合

全省对台工作实际，切实加强共产主义理想信念、社会主义荣辱

观和党对台工作方针政策及形势教育，开展以奉献岗位“、热情服

务、尽职履责、争先创优”为主要内容的思想道德教育活动，进一

步强化各级对台干部的党性观念、敬业精神和优良品质。二是加

强先进典型的宣传和引导。通过开展争先创优活动，培养和树立

一批先进典型，善于用身边的先进典型和先进事迹来教育人、引

导人、激励人和鼓舞人，在台办系统形成“比、学、赶、帮、超”

的浓厚氛围。三是严格干部管理教育。增强科学管理意识，运用

现代管理理念、模式和方法，推进干部管理科学化。领导干部要

当好领头雁“”，要做学习、干事、创新、廉洁的表率。

二、拓展选任渠道，着力营造良好用人环境

思路决定出路，思路决定成败。对于对台干部的选拔任用同

样需要解放思想，迎难而上，营造好的用人环境。一是严格干部

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

选拔任用工作。既要尊重人才成长的一般规律，又要对特别优秀

的干部留出快车道“”，坚持按照五重五不简单“”的用人标准，把

最优秀的干部选拔到最适合的岗位上，坚持民主、公开、竞争、

择优的原则，不断加大竞争性选拔工作力度。二是加强干部的交

流。领导班子要积极向上级呼吁解决好台办系统干部进得来、出

得去的问题，敢于和舍得把那些优秀年轻干部交流到其他部门或

岗位上锻炼。三是积极探索干部管理工作。按照公务员管理要求，

针对对台干部的工作特点，建立有效竞争机制和后备干部机制，

设置合理职位，严格平时考评和任用考核竞争上岗相结合，充分

调动和发挥广大干部投身工作和实现自我价值的积极性。

三、建立考管体系，突出争先创优选用导向

一是建立考评机制。根据上级指示精神和全省对台工作要求，

建立工作任务考评机制，细化考评标准，实现量化考评管理。二

是优化考核办法与指标。完善干部工作考核办法和具体考评指标，

将考评引入对处(室)的评价，定期开展考评反馈及考评结果谈话。

对重大任务、重点工作、重要活动要重点跟踪考评，真实反映干

部实际工作能力。三是加强考评结果的应用和引导。考评一定要

坚持客观、公正，坚持考评制度化、常态化和科学化。要使考核

结果与薪酬福利、职务晋升、教育培训和评优评先相挂钩，从而

奖掖先进，激励后进。

四、加强教育培训，提升干部队伍综合素质

积极适应新时期对台工作形势要求，创新干部培训方式，提

升教育培训层次，不断提升对台干部的素质能力。一是分层次开