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诚信为本效益优先坚持准则讲究技巧诚信为本效益优先坚持准则讲究技巧第二节效益审计项目一、寻找效益审计项目的思路二、效益审计项目名称的组成要素三、效益审计项目的分类一、寻找效益审计项目的思路**?请结合所学知识说出你认为的效益审计内容有哪些?010102030405宏观和微观行政事业单位和企业单位项目要点:审计谁;审计什么。0203040501思路1:从“受托经济责任”来寻找审计内容——考虑审计客体02思路2:从影响效益的因素来寻找审计内容你认为影响单位效益的因素有思路3:按业务活动类型来考虑**企业战略目标经营活动企业经济效益审计筹资活动管理系统审计投资活动经营过程审计010203思路4:按投入、产出来考虑**投入/产出资源类别劳动力劳动资料劳动对象资金投入占用职工人数固定资产存货资金占用消耗工资工时折旧修理材料耗用成本费用物质部门非物质部门产出有形成果实物形成:产量;价值形态:收入。无形成果培养人才、改善生态环境、增加就业、提高健康思路5:按经济效益构成要素来考虑**效率性公平性、环保性效果性实际投入计划产出实际产出计划投入经济性思路6:按业务活动的时间来考虑**业务活动ABC事情正在发生事情发生后事情发生前思路7:从“风险管理的角度”来寻找审计内容思路8:从“业务流程”来寻找审计内容思路9:从“控制责任角度”来寻找审计内容识别项目应用举例:**效益滑坡严重或亏损较严重企业企业中可能存在的重大损失浪费情况影响企业效益的关键环节重要的投资项目职工合理化建议中提到的问题通过指标对比发现差距等编制识别项目汇总表**审计什么审计谁企业战略筹资业务、投资业务等资源利用集团公司项目1项目2项目3……子公司项目1项目2项目3……销售部项目1项目2项目3…………项目1项目2项目3……二、效益审计项目名称的组成要素**审计对象(审计谁、审计什么)+审计类型例:关于龙滩电站可行性研究的效益审计关于乙公司销售价格的效益审计关于乙公司采购计划的效益审计三、效益审计项目分类**按业务活动内容分类01按资源形式分类02按审计范围分类03按效益构成要素分类04按审计实施时间分类05按审计层次分类:宏观、微观06按组织方式分类:定期、不定期071、按业务活动分为:类别小类具体项目经营审计采购审计供应商管理审计;采购过程及价格管理审计;物流管理审计;付款管理审计生产审计投入产出管理审计;生产准备审计;生产环节审计;生产及过程质量管理审计销售审计经销商管理的审计;信用政策的审计;销售过程、价格及收款管理的审计;销售费用管理的审计实物资产审计存货日常管理审计;存货收发控制审计;库存商品管理审计;固定资产管理审计投资与筹资审计管理审计计划、组织、领导、控制、激励等管理职能的审计诚信为本效益优先坚持准则讲究技巧诚信为本效益优先坚持准则讲究技巧*
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