21年企业人力资源管理师考试真题精选及答案5篇 .pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

本文格式为Word版，下载可任意编辑

21年企业人力资源管理师考试真题精选及

答案5篇

21年企业人力资源管理师考试真题精选及答案5篇第

1篇

劳动法律关系的构成要素不包括()A:劳动法律关系的主体B:

劳动法律关系的内容C:劳动法律关系的客体D:劳动法律关

系的原则

答案：D解析：劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动

关系过程中形成的法律上的劳动权利和劳动义务关系。劳动

法律关系是劳动关系在法律上的表现，是当事人之间发生的

符合劳动法律规范、具有权利义务内容的关系。劳动法律关

系的构成要素分别为：(l)主体。劳动法律关系的主体，一

方是劳动者，且劳动者必须是自然人，包括具有劳动能力的

中国公民、外国人和无国籍人；一方是用人单位，包括企业、

事业、机关、社会团体等单位及个体经营组织。(2)内容。

即指劳动法律关系的主体双方依法享有的权利和承担的义

务。(3)客体。劳动法律关系主体双方的权利义务共同指向

的对象，即劳动法律关系所要达到的目的和结果，如劳动、

工资、保险福利、工作时间、休息休假、劳动卫生安全等。

岗位评价结果的形式多种多样，最重要的是()。A:岗位与薪

酬的对应关系B:岗位等级的高低C:岗位与绩效的对应关系

第1页共10页

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

本文格式为Word版，下载可任意编辑

D:岗位与职务的相关度

答案：A解析：岗位评价的结果可以是分值形式，也可以是

等级形式，还可以是排顺序形式，但最重要的是岗位与薪酬

的对应关系。岗位与薪酬的对应关系可以是线性关系的，也

可以是非线性关系的。

绩效每达到一定的合格次数即可以提升薪酬档次的薪酬调

整方法是()。A:物价性调整B:工龄性调整C:奖励性调整D:

考核性调整

答案：D解析：考核性调整是根据员工的绩效考核结果，每

达到一定的合格次数即可以提升一个薪酬档次的调整薪酬

的方法。

制定薪酬计划所需要的员工基本资料包括（）。A．当前

薪酬水平B．所在岗位C．上次调薪情况D．当前的薪酬级别

E．所在薪酬级别的最高薪酬

答案：A,B,C,D,E解析：制定薪酬计划所需要收集的员工基

本资料包括：①姓名、年龄、性别、所在部门；②岗位名称；

③当前薪酬水平；④当前的工资级别；⑤所在工资级别的最

高工资、中位工资、最低工资；⑥上次调资的时间、额度、

调资类型。

市场营销是企业经营管理的（）。A、起步环节B、中

心环节C、中间环节D、结束环节

答案：B解析：市场营销活动不仅局限于生产与消费之间的

第2页共10页

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

本文格式为Word版，下载可任意编辑

流通领域，而且还渗透到生产领域和消费领域之中，是企

业经营管理的中心环节。

面试中的提问方式包括()A:开放式提问B:压力式提问C:情

景式提