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****工程建设监理公司管理制度

目录

第一章监理工作管理规定要点汇编7

一、根据《建设工程监理标准，总监理工程师应履行的职责：7

二、根据《建设工程监理标准，总监代表应履行的职责：7

三、根据《建设工程监理标准，专业监理工程师应履行的职责：7

四、根据《建设工程监理标准，监理员应履行以下职责：8

五、总监理工程师不得将以下工作委所总监代表：8

六、根据《建设工程监理标准，监理工作内容和要求：8

七、根据《建设工程监理标准，开工前开展的监理工作及规程主要内容：9

八、根据《建设工程施工质量验收统一标准，对工程材料、构配件要求：10

九、《人员调配制度要点：10

十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度要点：10

十一、《工〈程管理配合细则编写管理制度要点：10

十二、《工程监理机构办公管理制度要点：10

十三、《工程会议制度要点：11

卜四、《旁站与巡视监理管理制度要点：11

十五、《监理工作预控制度要点：11

十六、《经济技术签证管理制度要点：11

十七、《工程脸收管理制度要点：12

十八、《平安监理管理制度要点：12

十九、《合理化建议制度要点：13

二十、《建设合同管理制度要点：13

二十一、《工作总结制度要点：13

二十二、《监理资料管理制度要点：13

二十三、《工程监理机构后勤管理制度要点：16

二十四、《考勤管理制度要点：16

二十五、《工程监理机构行文制度要点：16

二十六、《监理部巡视检查管理制度要点：16

二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度要点：17

二十八、《监理工作考核管理制度要点：17

二十九、《创新管理制度要点：17

三十、《奖惩制度要点：17

三十一、参考文件和配套表格样〔本〕：18

第二章人员调配制度19

一、目的：19

二、工程总监组建监理机构：19

三、工程总监申请调配人员：20

四、工程部调配人员：20

五、工程部之间调配人员：20

六、公司调配人员：21

七、考核：21

八、相关表格21

第三章监理规划、细则编写制度24

一、目的：标准监理工作，提高监理工作质量。24

二、编写了程：24

三、监理规划编写规定：24

四、监理细则编写规定：24

五、设计文件技术参数编写规定：24

六、监理工作参数编写规定：25

七、监理通讯编写规定：25

八、监理通讯主要内容25

附：监理工作参数要点26

第四章《工程管理配合细则编写管理制度26

一、目的：标准工程参建单位管理、配合规则，顺利开展工程管理工作。26

二、编写要求：26

三、配合细则编写主要内容：26

四、会审确认：27

五、发放、存档：27

工程管理配合细则样〔本〕27

《工程管理配合细则编写说明31

第五章工程监理机构办公管理制度31

一、目的：标准现场监理办公工作，提高监理效劳形象。31

二、工程监理机构人员：31

三、办公设备：31

四、现场办公室形象：32

五、办公平安、保卫：32

六、个人形象：32

七、工作形象：32

八、考勤：32

九、