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人事行政部年度工作
总结
REPORTING
目录
•工作概述与目标回顾
•人力资源管理工作总结
•行政事务管理工作总结
•员工关系与企业文化建设成果展示
•制度建设与流程优化工作总结
•挑战分析与应对策略制定
WENKUDESIGN
PART01
工作概述与目标回顾
REPORTING
人事行政部职责及重要性
人事管理企业文化建设
负责公司员工招聘、培训、绩效考核、
积极推动企业文化建设,组织各类员
薪酬福利等人事管理工作,确保公司
工活动,提高员工凝聚力和归属感。
人力资源合理配置和有效利用。
行政管理
负责公司日常行政事务管理,包括会
议组织、文档管理、办公用品采购等,
保障公司正常运营。
年度工作目标设定与达成情况
招聘目标绩效考核目标
设定了全年招聘计划,并按计建立了完善的绩效考核体系,
划完成了各岗位人员的招聘,定期对员工进行绩效考核,并
保障了公司业务发展的需求。根据考核结果进行奖惩和激励。
培训目标行政管理目标
制定了员工培训计划,组织开优化了行政管理流程,提高了
展了各类培训课程,提高了员
行政效率,保障了公司日常运
工的业务水平和综合素质。
营的顺利进行。
团队协作与沟通成果展示
部门间沟通
积极与其他部门保持沟通和协作,
团队协作及时响应各部门的需求和问题,为
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