1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 管理学资料

华为轮值董事长徐直军：谈业务、流程、IT、质量、运营的关系.docx

华为轮值董事长徐直军：谈业务、流程、IT、质量、运营的关系.docx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多
    华为轮值董事长徐直军：谈业务、流程、IT、质量、运营的关系

    华为董事长徐直军：谈业务、流程、

    IT、质量、运营的关系

    Rocky/2018.9

    华为流程化组织建设的目标

    1

    1

    2组织与流程匹配运作高效价值创造流程简洁高效

    2

    组织与流程匹配运作高效

    价值创造流程简洁高效

    持续不断的

    持续不断的管理变革

    流程化组织

    流程化组织建设的目标

    Process-orientedOrganization

    管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。一个组织的管理体系可包括若干不同的管理体系，如质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、信息安全管理体系等。是企业组织制度和企业管理制度的总称

    3管理体系集成高效

    3

    管理体系

    华为轮值董事长徐直军：谈业务、流程、IT、质量、运营的关系.docx 原文免费试下载

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    4A方案 + 关注
    实名认证
    服务提供商

    擅长策划，|商业地产|住房地产|暖场活动|美陈|圈层活动|嘉年华|市集|生活节|文化节|团建拓展|客户答谢会

    咨询作者（1440人已咨询） 已休息

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >