十九冶公司薪酬体系优化研究.docx

[摘要]现如今，大部分的企业发展都要依赖于优秀的员工和精明的领导者的带领，那如果这两个条件都具备了，但如何能留住这些优秀的员工是个大难题，让他们保持忠诚、踏实地工作，为企业谋利，从而为企业带来更大的利润和更好的发展。本文以十九冶公司作为薪酬体系的研究对象，通过文献分析法、人员访谈法、比较研究法和实证分析法等，分析了十九冶公司薪酬体系存在的问题并根据现存问题给出了解决对策，改善并优化现存薪酬管理模式，使其成为一套科学、公平、完善、合理的薪酬体系，激发起员工的工作热情和对工资的满意度，推进员工个人和组织整体绩效。

[关键词]薪酬体系；人力资源管理；问题；对策引言

现阶段的时代是知识经