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第六章营运资金
通过本章学习,掌握营运资金和物业企业维修资金
使用等财务管理基础知识,了解营运资金对物业企业财
务管理的意义,掌握维修资金的使用方法,为物业企业
规划日常资金方案、合理使用维修资金、科学决策奠定
基础。
重点是最佳现金持有量的计算;存货的
控制方法。
;
6.1营运资金概述
;企业对营运资金的管理目标是:在经营过程中要使营运资金保持一个适当的量,既要满足生产经营的需要,又要避免持有过多。;二、营运资金的特点
1.营运资金的周转具有短期性
通常会在1年或超过1年的一个营业周期内收回或归还,对企业影响的时间比较短。根据这一特点,可用占用时间在1年或超过1年的一个营业周期内的流动负债来解决流动资产的需要,使企业资源得到有效利用。
2.营运资金的实物形态具有易变现性
存货、应收账款、短期有价证券等流动资产一般具有较强的变现能力,如遇到意外情况,企业出现资金周转不灵、现金短缺时,可迅速变卖这些资产。
3.营运资金的数量具有波动性
流动资产的数量会随企业内外条件的变化而变化,时高
时低、波动很大。季节性企业如此,非季节性企业也如此。
随着流动资产数量的变动,流动负债的数量也会相应发生变动。
;4.营运资金的实物形态具有变动性
企业营运资金的实物形态是经常变化的,一般在现金、材料、在产品、产成品,应收账款之间顺序转化。
筹资购买原材料半成品成品应收
账款现金
5.营运资金的来源具有灵活多样性
票据、应付工资、应付福利费、应交税金、应付利润等自然筹资的方式
来解决营运资金的需要。
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