2024年新任职排长经验交流座谈会交流发言干部模板 .pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

2024年新任职排长经验交流座谈会交流发言干部模板

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX部队2024年新任职的排长，非常荣幸能够

在今天的座谈会上向大家分享我的工作经验和体会。作为一个新

任职的干部，我深感自己肩负着更大的责任和使命，同时也遇到

了很多挑战和困难。在过去的这段时间里，我虚心请教了前辈

们，加强学习，积极实践，不断完善自己的领导能力和工作方

法。

首先，我认为作为一名排长，要明确自己的角色定位，并牢

记自己的职责使命。作为士兵的首脑，我深感自己肩负着军事训

练、管理指挥和成长发展的重任。在训练过程中，我时刻保持着

卓越的榜样作用，注重身先士卒，勇于担当。在日常管理中，我

坚持以身作则，严格要求自己，带头遵守纪律和规定。在个人成

长方面，我努力关注每个士兵的发展需求，积极帮助他们解决问

题，激发他们的潜力和动力。

其次，我坚持以人为本，注重士兵的思想教育和心理辅导。

作为排长，我认为思想教育和心理辅导是提高士兵整体素质的重

要途径。我注重与士兵的交流沟通，认真倾听他们的心声和需

求，帮助他们解决思想和情感上的困惑。我积极组织士兵进行集

体交流和小组讨论，让他们共同面对问题、解决问题，培养他们

的团队合作精神和解决问题的能力。此外，我还经常与士兵进行

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

个别谈心，关注他们的成长和发展，帮助他们制定个人目标和规

划，并为他们提供必要的指导和支持。

再次，我注重工作方法的改进和创新。作为一名年轻干部，

我深知自己还存在很多不足之处，因此，我不断学习和探索新的

工作方法。我积极学习优秀排长的经验，借鉴他们的管理方式和

领导手段，不断提高自己的工作效率和管理水平。同时，我也不

断关注时事和新技术的发展，研究如何运用科技手段提高工作效

能。比如，我开始尝试使用智能化管理系统，提高信息的共享和

处理效率，提升士兵训练的质量和效果。

最后，我致力于搭建和谐的团队氛围。一个和谐的团队是高

效工作的前提和基础，我认为团队建设是保证排队顺利开展的根

本保障。在团队建设方面，我努力促进士兵之间的相互理解、尊

重和信任，鼓励他们勇于发表意见和建议。我也积极组织各种活

动，增进团队凝聚力和战友情谊。我相信，只有建立起一个团结

友爱、互帮互助的团队，我们才能共同面对挑战，完成各项任

务。

在今天的交流中，我只是简要分享了一些自己的经验和体

会，还有很多需要提高和改进的地方。我希望通过今天的交流，

能够借鉴各位前辈和同事的经验，不断完善自己的工作方法和领

导能力。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够建设起更

加强大、团结和谐的军队！

谢谢大家！

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