【2025版】国防科技工业科技报告管理暂行办法.docx

研究报告

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【2025版】国防科技工业科技报告管理暂行办法

一、总则

1.目的和依据

(1)为贯彻落实国家创新驱动发展战略，推动国防科技工业科技报告工作的规范化、制度化、科学化，依据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国国防法》以及《国防科技工业保密条例》等相关法律法规，特制定本暂行办法。

(2)本暂行办法旨在明确国防科技工业科技报告的管理职责，规范科技报告的编制、审核、发布和应用流程，促进科技成果的共享和转化，提高国防科技工业科技创新能力，为国防和军队现代化建设提供有力支撑。

(3)本暂行办法强调，国防科技工业科技报告工作要坚持以下原则：一是坚持国家利益至上，确保国防科技成果的安全与保密；二是坚持科技创新导向，推动科技成果转化与应用；三是坚持公开透明，提高科技报告的共享性和可用性；四是坚持高效便捷，简化科技报告的审批流程，提高工作效率。通过这些原则的实施，确保国防科技工业科技报告工作的顺利进行。

2.适用范围

(1)本暂行办法适用于中华人民共和国境内从事国防科技工业活动的企事业单位、科研院所、高等院校、军队单位以及其他相关机构。

(2)适用于涉及国防科技工业领域的研究、开发、试验、生产和应用等各个环节，包括但不限于基础研究、应用研究、技术开发、产品研发、系统集成、项目管理、技术评估等。

(3)适用于各类国防科技工业科技报告的编制、审核、发布、应用和交流，包括但不限于技术报告、项目报告、试验报告、评估报告、专利报告等。同时，本暂行办法也适用于国防科技工业科技报告的信息化管理和监督评估工作。

3.管理原则

(1)本暂行办法坚持依法管理原则，严格遵守国家法律法规，确保国防科技工业科技报告工作的合法性和合规性。所有涉及国防科技工业科技报告的活动，必须符合国家相关法律法规的要求。

(2)坚持安全保密原则，将国防科技工业科技报告的安全保密工作放在首位，确保报告内容涉及的国家秘密和商业秘密得到有效保护，防止泄露。

(3)坚持公开透明原则，在确保安全保密的前提下，逐步扩大国防科技工业科技报告的公开范围，提高报告的共享性和可用性，促进科技成果的转化与应用，推动国防科技工业的创新发展。

二、管理体制与职责

1.管理体制

(1)国防科技工业科技报告的管理体制实行分级管理，由国防科技工业管理部门、企事业单位和科研院所等各级单位共同参与。

(2)国防科技工业管理部门负责制定科技报告管理的政策和规定，对科技报告工作进行宏观指导和监督。同时，设立专门的科技报告管理机构，负责具体的管理工作。

(3)企事业单位和科研院所等各级单位根据国防科技工业管理部门的要求，建立健全科技报告管理体系，明确各部门和人员的职责，确保科技报告的编制、审核、发布和应用等环节的规范运行。各级单位应定期向上级管理部门报告科技报告工作情况，接受监督和指导。

2.管理部门职责

(1)国防科技工业管理部门负责制定科技报告管理工作的总体规划和政策，组织制定科技报告管理的相关标准和规范，确保科技报告工作符合国家法律法规和行业标准。

(2)管理部门负责对国防科技工业科技报告工作进行宏观指导和监督，组织协调各级单位开展科技报告的编制、审核、发布和应用工作，确保科技报告的质量和信息安全。

(3)管理部门应当建立科技报告的监督评估机制，定期对科技报告工作进行评估，对存在的问题进行整改，确保科技报告工作持续改进。同时，管理部门负责收集、整理和分析科技报告数据，为国防科技工业科技创新提供决策支持。

3.相关部门职责

(1)企事业单位和科研院所应设立专门的科技报告管理部门或指定专人负责科技报告工作，负责组织实施本单位的科技报告编制、审核、发布和应用等工作。

(2)企事业单位和科研院所的相关技术人员和科研人员负责按照规定要求编制科技报告，确保报告内容的真实、准确、完整，并对报告内容的科学性和技术性负责。

(3)国防科技工业管理部门下属的各个业务部门应根据自身职责，对所管辖范围内的科技报告工作进行业务指导和监督，确保科技报告工作与业务发展紧密结合，促进科技成果的转化和应用。同时，业务部门应定期向上级管理部门报告科技报告工作进展情况，接受指导和检查。

三、科技报告编制

1.报告类型和内容

(1)国防科技工业科技报告主要包括基础研究报告、应用研究报告、技术开发报告、试验报告、评估报告、专利报告等类型。基础研究报告主要涉及理论探索和科学研究，应用研究报告着重于研究成果的应用价值和实施效果，技术开发报告则侧重于技术路线和解决方案的描述。

(2)报告内容应包括但不限于以下方面：研究背景和意义、研究目的和任务、研究方法和技术路线、实验数据与分析、结论与讨论、存在的问题与建议、参考文献等。此外，报告还应包含项目或研究的组织架构、参与人员、经费投