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监理工作不足及改进措施

建筑项目的施工与监理工作是紧密结合的，它们之间的关系是相互作用的。施工监理的质量直接影响到建筑物的品质和安全性，是建设品质保证的关键，是建筑物绝对安全及质量有效控制的保障。然而，近年来，施工监理工作存在着较大的不足。

首先，施工监理管理缺乏专业性。由于缺乏一定的专业知识和技术，对建设质量的把握能力较弱，缺乏正规的建筑施工文书，所以无法充分地监督建筑工程施工过程中的质量问题，不能及时发现和有效控制施工违约和安全隐患，这造成了建筑质量受到破坏的威胁。

其次，监理人员缺乏统一监督。施工单位规模较大，工程内容复杂，施工职责与监督职责不清楚，导致缺乏统一的安全监督管理制度，使施工现场处理安全风险的能力弱化，加之监理人员的技术水平不高，甚至存在违反规范的行为。

再次，施工监理的技术水平不高。作为建设项目技术服务的核心部分，施工监理的技术水平跟不上项目施工的发展要求，特别是施工新技术、新工艺的使用上，缺乏有效的技术支持，使得监理工作不及时、不准确，造成了建筑物质量的严重缺陷。

最后，施工监理管理存在着严重的管理缺口。由于当前施工监理管理体系和流程不够完善，在项目建设期间，施工单位和监理单位在施工管理上缺乏有效的把握，施工管理和施工监理未能有效地接洽，从而破坏了施工项目的质量和进度。

要解决这些问题，应当采取以下措施：

首先，完善施工监理管理体系和流程。研究制定和完善施工监理管理体系，明确监理人员的工作职责和责任，建立施工施工期间的完善管理制度，提高施工监理的专业水平。

其次，提高施工监理人员的技术水平。充分利用施工新技术、新工艺，建立新技术和新工艺的监理标准，实施有效的技术培训，从而提高施工监理的技术水平。

第三，加强施工监理管理工作。建立完善的施工监理信息库，加强施工项目的监督工作，及时发现和清除施工施工安全隐患，把握施工项目监理过程中的质量问题，确保建筑物绝对安全及质量有效控制。

总之，施工监理是建筑工程施工质量保证的关键，施工监理质量良莠不齐，因此，应当加强施工监理的管理，采取完善的施工监理体系，提高施工监理的技术水平，加强施工监理的管理工作，以提高建设项目的施工质量和安全质量。