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制造业工厂
盘点管理制度
第一条目的:
⒈查明原料、成品、在制品、包装物料、固定资产等的准确情况;
⒉核对盘点物资与账目是否相一致,以把握资产的准确性;
⒊为下期的销售和生产计划提供依据;
⒋最低存量与最高存量的把握;
⒌呆滞品、不良品的发现;
⒍确定各资产的真实价值,以利成本的计算。
第二条范围:产品生产过程中的原料、在制品、半成品、成品、配件、包装物料、固定
资产
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