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人事主管试用期工作总结5篇

篇1

一、引言

进入公司以来，我作为人事主管度过了紧张而充实的试用期。在此期间，我承担着招聘、培训、员工关系以及薪酬福利等各项人事管理工作。以下是我试用期工作的总结，以回顾工作成果，梳理经验，为未来的工作提供指导。

二、工作内容及成果

1.招聘与配置

在招聘方面，我建立了完善的招聘流程，对岗位需求进行深入分析，积极开拓招聘渠道，包括招聘网站、社交媒体、内部推荐等。同时，我主导了面试流程，确保选拔到合适的人才。在试用期内，成功招聘了XX名新员工，其中XX%以上符合岗位需求。

2.培训与发展

在员工培训方面，我制定了详细的培训计划，包括新员工入职培训、职业技能提升培训以及管理技能培训等。同时，我积极与外部培训机构合作，引进优质培训资源。通过培训，员工职业技能得到提升，工作积极性得到提高。

3.员工关系管理

我积极关注员工需求，通过定期沟通、员工座谈会等方式，了解员工心声，及时解决员工问题。同时，我推动企业文化建设，增强员工的归属感和凝聚力。在试用期内，员工满意度得到提升。

4.薪酬福利管理

我根据公司战略和员工需求，制定了合理的薪酬福利政策。通过对市场行情的分析，调整薪酬结构，确保公司薪酬的竞争力。同时，我积极推动福利政策的落实，提高员工满意度。

三、工作成效及亮点

1.成功建立了一套完善的人事管理制度和流程，为公司人事管理提供了有力的支持。

2.在招聘方面，成功选拔了一批优秀人才，为公司的发展注入了新的活力。

3.在员工培训方面，通过引进优质培训资源，提高了员工的职业技能和素质，增强了员工的归属感。

4.在员工关系管理方面，积极关注员工需求，提高了员工满意度和凝聚力。

5.在薪酬福利方面，制定了合理的政策，确保了公司薪酬的竞争力，提高了员工的工作积极性。

四、存在问题及改进措施

1.在招聘过程中，有时对候选人的评估过于主观，需进一步改进评估方法，确保选拔到更优秀的人才。

2.在员工培训方面，部分培训内容与实际工作需求存在差距，需进一步优化培训内容，提高培训的针对性和实效性。

3.在员工关系管理方面，还需加强与员工的沟通，及时了解员工需求，提高员工满意度。

五、展望未来

未来，我将继续加强人事管理工作，优化招聘流程，提高员工培训质量，加强员工关系管理，完善薪酬福利政策。同时，我将不断提升自己的专业素养和管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。

六、结语

试用期的工作让我对人事管理工作有了更深入的了解和认识。未来，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。感谢领导和同事们的支持和帮助。

篇2

尊敬的领导：

您好！转眼间，三个月的试用期即将结束，在这段时间里，我在人事主管的岗位上，学到了很多东西，也积累了一定的经验。以下是我试用期的工作总结，敬请领导批示。

一、岗位职责与目标

在试用期内，我主要负责员工入职、离职手续办理、档案资料管理、劳动合同签订以及员工关系协调等工作。目标是确保公司人事管理流程的顺畅进行，保障公司利益和员工权益得到充分保障。

二、工作亮点与成果

1.优化入职流程：通过对入职流程的梳理和优化，简化了手续办理，提高了效率，确保了新员工能够快速融入公司。

2.强化档案管理：建立完善的员工档案管理制度，确保了档案资料的齐全和有序，为公司的长远发展奠定了基础。

3.劳动合同签订：严格按照相关法律法规的要求，规范劳动合同的签订流程，保障了公司和员工的合法权益。

4.员工关系协调：积极处理员工之间的矛盾和纠纷，促进了团队和谐，增强了公司的凝聚力。

三、遇到的问题及解决方案

1.入职培训不足：部分新员工在入职时缺乏必要的培训，导致工作初期适应困难。针对这一问题，我建议加强入职培训的针对性和实用性，提高新员工的业务水平。

2.档案资料不齐全：在档案管理过程中，发现部分档案资料存在缺失或不完善的情况。我及时与相关部门沟通，补充了相关资料，完善了档案管理制度。

3.劳动合同签订不规范：在劳动合同签订过程中，发现部分合同存在条款不明确、权利义务不对等的问题。我积极与法务部门沟通，对合同条款进行了修订和完善，确保了合同的合法性和合规性。

四、未来工作计划

1.进一步完善入职培训体系，提高新员工的业务水平和适应能力。

2.定期对档案资料进行清理和更新，确保档案信息的准确性和完整性。

3.加强与法务部门的沟通与协作，确保劳动合同的合法性和合规性。

4.继续关注员工关系动态，及时处理和协调各类纠纷，促进团队和谐。

五