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项目管理演示
项目经理介绍项目计划
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Agenda
项目管理方法
核心观点
团队成员的角色和责任
项目的目标和计划
项目推进和沟通
01.项目管理方法
项目管理概念与重要性
项目管理的基本概念
常用项目管理方法
项目管理角色
02.核心观点
明确项目目标与计划
项目目标的重要性
项目计划：成功基石
成员角色：团队更强
03.团队成员的角色和责任
项目中团队成员角色
项目经理的角色和责任
团队成员的角色和责任
相关角色：共同贡献
04.项目的目标和计划
项目目标与计划详解
项目目标的重要性
项目的目标
项目的计划
时间安排
资源需求
关键里程碑
05.项目推进和沟通
项目经理与团队合作机制
项目推进：一马当先
沟通协作：建立桥梁
项目计划的调整
资源调整：优化分配
适应项目变化
Thankyou
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