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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

HR管理工具—培训运营管理

一、培训调查意见表

1．基本情况

姓名性别年龄

部门职务填表时间

2．对以往培训的感知（可复选）

（1）以往培训形□课堂讲授式□小组讨论式□角色扮演式

式□游戏训练□案例分析

（2）以往参加培□自己要求□领导指派□企业要求

训的原因□自费学习

（3）培训后技

□明显提升□稍有提升□效果一般

能、绩效提升是

□不清楚

否明显

（4）以往的培训

□全部是□部分是□很少

是否与个人绩效

□从来没有

考核相联系

3．目前工作中遇到的困难与挑战（与职务要求相比，您还欠缺哪些

方面的知识及技能，需要借助哪些培训来提高自己）

4．职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种责任、担任

某种职务、达到多少年收入等）

近期目标：中期目标：

长期目标：

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

5．您对哪种培训方式感兴趣

内部□课堂讲授□小组讨论□案例分析□角

培训色扮演□会议□其他

外部□专业机构培训□去其他单位交流□院校合作

培训□全脱产学习□其他

6．对未来培训的建议和想法（可多选）

（1）您最喜欢、最有□课堂讲授□小组讨论式□角色

效、最理想的培训方式扮演式□头脑风暴□户外

排序是拓展训练□军事训练□案例分析

□游戏训练

（2）您能接受的培训□上班时间□休息日□下

时间是班后□无所谓

（3）您最想要接受的□专业技术知识□沟通技巧□销

培训课题排序为售技巧□管理技能

（4）您认为合适的培□每月一次□每两月一次□每

训频率是季度一次□每半年一