供电公司2024年上半年工作总结5篇.docxVIP

供电公司2024年上半年工作总结5篇

篇1

一、引言

2024年上半年，我供电公司在上级部门的正确领导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，团结带领全体员工，攻坚克难，锐意进取，在电力事业发展进程中迈出了坚实的步伐。现将2024年上半年工作总结如下。

二、主要工作及成效

（一）安全生产工作

1.强化安全生产责任落实。根据公司实际情况，明确了各级人员的安全生产责任，并与各基层单位签订了安全生产责任书。

2.加强设备运行维护管理。定期对供电设备进行维护和保养，确保设备处于良好运行状态。同时，加强设备巡查，及时发现并处理潜在的安全隐患。

3.开展安全培训活动。组织开展了形式多样的安全培训活动，如安全知识竞赛、应急演练等，提高了员工的安全意识和应急能力。

（二）电力营销工作

1.拓展电力市场。积极与政府部门沟通协调，争取政策支持，扩大电力市场覆盖范围。同时，加强与用户的联系，提供优质服务，吸引更多用户用电。

2.优化电费结构。根据市场情况，合理调整电费结构，降低用电成本，提高用户满意度。同时，加强电费催收工作，确保电费及时足额回收。

3.推广智能用电服务。推广智能电表、智能缴费等智能用电服务，方便用户用电缴费，提高用电效率。

（三）供电保障工作

1.加强值班值守。严格执行值班制度，确保值班人员全天候在岗值班，随时应对突发情况。同时，加强与调度部门的联系，确保供电调度指挥畅通。

2.做好应急准备工作。制定应急预案，明确应急组织、人员、物资等准备工作。定期组织应急演练，提高应急响应能力。

3.加强信息报送工作。及时向上级部门报送供电保障工作信息，确保信息畅通无阻。

三、存在的问题及改进措施

（一）存在的问题

1.安全生产方面存在一些薄弱环节，如部分员工安全意识淡薄、设备巡查不到位等。

2.电力营销方面存在市场开拓难度加大、电费回收困难等问题。

3.供电保障方面存在应急预案不完善、应急演练不足等问题。

（二）改进措施

1.加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。强化设备巡查和维护保养工作，确保设备运行安全可靠。

2.深入了解市场需求和用户需求，制定针对性的市场开拓策略和电费调整方案。加强电费催收工作力度和效率，确保电费及时足额回收。

3.完善应急预案和应急演练机制建设工作方案及措施；同时要建立信息反馈渠道畅通无阻、反应迅速灵敏有效沟通平台来及时解决出现的问题或者困难。

四、下半年工作计划与目标

（一）继续推进安全生产工作深入开展下去；进一步完善企业内部控制体系；全面提升企业整体管理水平；加大科技创新投入力度；培养一批高素质人才队伍；努力构建和谐企业氛围；争取完成全年各项目标任务！

（二）具体目标包括：1.确保全年安全事故零目标实现；2.电力市场开拓取得显著进展；3.电费回收率达到100%；4.供电保障能力显著提升等。

五、总结与展望

总体来看，2024年上半年我公司在各项工作中取得了显著成效。但同时也应清醒地认识到存在的问题和挑战。为此建议广大干部职工要继续发扬团结协作、拼搏奉献的精神；不断开拓创新；积极应对各种困难和挑战；共同开创公司更加美好的未来！

篇2

一、引言

2024年上半年，我供电公司在上级领导的指导下，全面贯彻落实公司年初制定的各项方针目标，扎实工作，不畏困难，积极进取，在多个方面取得了显著成绩。

二、主要工作及成效

1.安全生产方面

我们始终把安全生产放在首位，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。上半年，我们开展了“安全生产月”活动，组织员工学习安全知识，提高安全意识。同时，我们加强了设备巡检和维护，及时发现并处理了多起设备故障，确保了电网的安全稳定运行。

2.营销服务方面

我们坚持以客户为中心，不断提高服务质量。上半年，我们推出了多项便民服务措施，如开通24小时自助缴费、提供网上报装服务等，赢得了客户的好评。同时，我们还加强了与客户的沟通与互动，及时了解客户需求，不断改进服务水平。

3.电网建设方面

我们积极推进电网建设工作，不断优化电网结构。上半年，我们完成了多个变电站和输电线路的建设任务，提高了电网的供电能力和可靠性。同时，我们还加强了与政府部门的协调沟通，确保了项目顺利推进。

4.队伍建设方面

我们注重人才培养和队伍建设。上半年，我们组织开展了多次培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。同时，我们还加强了团队建设，营造了良好的工作氛围。

三、存在的问题及改进措施

1.安全生产方面存在的问题：部分员工安全意